3、監督控製不力
企業資金的流向與控製脫節，體外循環嚴重，事前控製乏力，事中監督落後，事後控製審計走過場，缺乏可行的考核辦法，導致財務混亂，資金流失嚴重甚至導致企業走向滅亡。
4、資金使用效率低下
有些企業在使用資金時，在資金的管理和使用上責權不清，企業資金的管理部門和使用部門矛盾重重，使資金不能愉速有效的整合和利用，錯過了投資的最佳時機，在一定程度上阻礙了企業的發展。
四、加強企業財務監督的對策
1、加強單位負責人在財務監督中的責任
在實際工作中，有些單位負責人認為自己是負責人，會計上的事情自己說了算，授意、指使、強令會計機構、會計人員按照他的意願辦事，出了問題將其一推了之或者找個替罪羔羊，減輕自己的責任，這些都嚴重阻礙了財務監督工作的正常進行。因此明確單位負責人的會計責任主體地位，是保證會計信息真實的關鍵。
2、優化企業財務監督實施效力
對於待實施財務監督的企業，應結合國家政策法律法規，製定持續發展，可行且科學的適合企業自身的財務監督，不僅遵循事前、事中和事後兼顧平衡的原則，也應具體設計包含崗位責任落實、財務程序辦理、報表分析、內部收支審批及內部牽製性等重要財務管理中的財務監督環節。
3、實行會計委派製
實行會計委派製是現代企業製度下加強所有者監督，維護所有者權益的需要，與現代企業製度並不矛盾。委派製的目的是執行財務監督的會計人員與被監督企業分離，不存在人事及經濟利益關係。隻有這樣才能消除會計人員的後顧之憂，才能真正發揮會計的監督作用，以便具有公正性。因此，實行會計委派製、借助企業外部會計專業力量進行財務監督是必要的和可行的。
4、提高財務人員素質
財務人員的素質直接反映了企業經營管理的水平。如果企業的經營管理活動超出了國家有關政策、法規的許可範圍，企業不可能健康發展。因此，作為財務人員，要不斷提高自身的業務水平和道德素質，嚴格遵守各項相關政策、法規，增強自身的法製觀念和意識。企業也要對員工進行法律和道德素質方麵的宣傳和教育，不斷提高全體員工的綜合素質。
結束語
總之，財務監督工作的效果對企業的經營活動有序進行和健康發展具有重要意義。每一個經營實體實際運行中，都要建立健全財務監督製度，並將財務監督作為企業發展的重要手段，把財務監督工作真正的落到實處。（作者單位：沈陽鐵路局吉林車輛段）