3.1技術突破。為了具有長遠的眼光，“引領數字融合的革命”，早在90年代中期，三星就已經認識到，數字化正在風靡整個消費電子行業，數字技術是整個消費電子行業技術發展的趨勢。三星公司決心把核心競爭力從製造企業轉向基於數字技術的自有品牌。通過多年的發展，三星公司終於成為了世界頂級的技術高尖公司，它在許多的領域發明了一係列的尖端技術。2015年，三星公司的專利數在全球排名第2，僅次於IBM，領先於佳能、索尼、日立、三菱公司。
3.2不斷推出前沿產品。深厚的技術積累使得三星能夠每隔一段時間就推出一些代表最具有創新技術的時尚產品，例如各種智能手機、液晶顯示器、數字相機、筆記本電腦等，通過這些產品傳播了一個信息：三星技術雄厚，三星是消費類電子產品的領先型企業。這種前沿產品雖然不會給三星帶來直接的經濟利益，但是對於三星品牌形象的塑造卻起著至關重要的積極影響。
3.3統一品牌機構，不斷地增強品牌印象。之前三星的廣告很多，導致品牌形象複雜，甚至有時還會出現矛盾。為了避免再出現這種局麵，三星轉變為隻使用一家廣告商而不是原來的幾十家廣告商，使三星的廣告給人的感受一致，統一了傳播中的品牌形象。
4、我國企業可利用的海外拓展優劣勢
4.1說到我國電子企業，不得不提到這幾年新興的小米手機及其“饑渴營銷”之道。從2011年8月16日第一款小米手機的誕生到現在，其網上銷售就一直引起消費者的關注。眾所周知小米的營銷的確很成功，小米手機定位發燒友手機以及定位中端市場價格都是符合消費者的需求。在如此多的手機品牌裏，小米手機是性價比相對較高，用戶體驗較好的產品之一。
4.1從2013年起小米宣布要進軍海外市場，年初的東南亞市場拓展等一係列行動讓本來就競爭激烈的手機市場更加炙手可熱。可是，這樣的現象又能堅持多久呢？
與蘋果、三星、OPPO等廠商相比，小米這家單純依靠互聯網做手機的廠商嚴重缺乏核心技術和專利積累。此前，華為、中興都曾經卷入類似的訴訟中。據已有的資料顯示，小米科技目前獲得的專利寥寥無幾，且為外觀設計專利偏多，而代表較高創新水平的發明專利數量為0。同時這也表明，小米的海外生存幾乎隻有饑餓營銷的手段。
因此，對小米來說，“走出去”並不是照本宣科更不是依樣畫葫蘆。或許，饑渴營銷對現在的自己是舉足輕重，但所謂不破不立，敲開海外的大門需要的是以一種新的姿態呈現在人們麵前，必須一步一步把市場做透，而不是帶著饑渴營銷的帽子。正如手機行業資深人士楊群表示，全球手機市場競爭比中國市場競爭更激烈，本土手機品牌如何在新全球手機格局中占有自己的一席之地，產品品質、售後服務以及品牌都將成為關鍵因素。
5、如何運用三星海外拓展經驗涉及知識內容、技術
5.1專利成國產手機出海的“七寸”。俗話說，打蛇打七寸，這意思是再凶猛的動物也有弱點。專利訴訟也是國外手機廠商“商戰”的策略之一。中國政法大學知識產權法研究員楊力說：“中國手機生產廠家征戰海外的步伐加快，專利訴訟作為生產商家在商戰中的一種策略，被經常使用。例如，美國的蘋果公司與三星就手機生產技術專利打得不可開交，就是由於蘋果公司想把三星Galaxy係列手機擠出本土市場。”
5.2增強專利儲備抱團出海。印度是目前全球第二大手機廠商，也是大多國產手機廠商進軍國際市場的首要選擇。工信部電信研究院知識產權中心專利研究部研究員周潔說：“印度市場的專利糾紛已呈現上升趨勢，我們需要針對智能終端專利分析，做出專利預警。”雖然說從政府部門上可以做出專利預警，給企業帶來一定的指導方向，但麵向市場競爭，企業最重要的還需要提升自身實力最為重要。企業必須對知識產權更加重視並有所積累，長期投入研發資金和專業團隊，不斷提升自主創新能力，及時申請各項專利。（作者單位：洛陽師範學院商學院）