注重細節科學嚴謹
“三致”是一種工作態度，要做到“三致”，注重細節是前提。細節影響品質、體現品位、顯示差異、提升能力，注重細節是一個人的基本職業素養。
注重細節要從小事做起。“天下大事必作於細，天下難事必作於易。”工作中所謂大事，無不是由許多小事累積而成，正是這樣的一些細事、小事，能體現出不同的工作水平和質量，甚至決定事業的成敗。組織部門是黨委重要職能部門，更是黨員幹部群眾非常關注、信任的部門。組織部門所承擔的幹部選拔任用、人才隊伍建設、基層組織建設等工作，都事關全局，可以說“組織工作無小事”，任何一個細小環節出現差錯，都會帶來無法彌補的損失。所以，組工幹部做工作、想問題，應全麵周密，認真對待每一個細節，堅持用“三致”標準來衡量工作，慎防“百密一疏”。
注重細節要科學嚴謹。組織工作原則性強，講究程序、要求規範，無論是領導班子和幹部隊伍建設，還是人才培養引進和基層組織建設，除有必須遵循的原則程序外，還要遵循自身內在規律。應經常排查工作中的漏洞，完善措施、規範程序、總結規律，不能因事小而不講程序，不能因簡單就降低標準。要謹慎對待，經得起公眾質疑、經得起時間檢驗，堅決杜絕違紀違規。組織部門擔負著黨和人民賦予的重要使命，要在工作中走前列、作表率，就必須自覺養成科學嚴謹的工作作風，真正做到“堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放鬆”。
注重細節更要精益求精。組織部門承擔著選幹部、配班子的重要職責，要保證所配的每一個領導班子、所選的每一位領導幹部都能達到要求，就要把政策規定把握清楚、工作方案考慮周全、具體操作嚴密細致。作為組織部門，每個人員對待工作都要追求100%而不是滿足於99%，要以一種“人所能負的責任吾必能負，人所不能負的責任吾亦能負”的責任感和事業心，追求卓越，培育形成細致、精致、極致的行為習慣。
立說立行堅持不懈
“三分戰略，七分執行”，“一個行動勝過十打綱領”。“三致”是一種工作要求，關鍵是要有執行力。
執行需要立說立行。《把信送給加西亞》中的羅文是一個行動不打折扣、立說立行的典型代表。事實證明，隻有百分之百投入工作，對工作不講條件的人，才能把工作做好。作為組工幹部，一定要有執行力意識，堅持早幹快幹，絕不允許工作上存在拖拉、疲遝、推諉以及慢半拍的現象，堅持快字當先，時效為要，做到“日事日畢、日清日高”。
執行需要堅持不懈。成功的秘決在於堅持目標。銅仁要與全國全省同步小康，這是階段性目標，雖然困難不小，差距較大，但隻要堅持不懈的努力，咬定目標不動搖、不彷徨，排除幹擾、迎難而上，就一定能夠實現。組工幹部在工作中必須克服做事浮躁、講求功利，鄙夷崇高等弊病，在幹部選拔、人才工作和基層組織建設過程中，不能虎頭蛇尾，不能有隨意性。對幹部的選拔任用必須一把尺子，統一標準，堅持以德為先，選準考準幹部。
執行需要團隊精神。組織工作涉及麵廣、關聯性強，內部要素深度關聯、外部環境深度影響，很多工作事關黨和人民事業的成敗，事關經濟社會發展全局，不是組織係統內部能單獨完成，更不是一個組工幹部就能做好。這就要求組工幹部對內要有團隊精神，對外要有合作意識，要善於整合各方麵的資源，組織一切可以團結的力量推進工作、加快發展。
細致、精致、極致，是一種工作標準、一種工作責任、一種工作作風、一種工作態度、一種工作要求，作為組織部門和組工幹部必須把“三致”理念內化於心，外化於行，精益求精，追求卓越，努力把組織部門打造成服務經濟社會發展的生產力部門。（作者係銅仁市委常委、組織部長責任編輯/哈文麗）