“為什麼大牌子願意和我們合作？很簡單，隻要我穿的衣服，就好賣。”陳冠希說。他有那種屬於長相好看的人特有的自信。從第一天起，他就非常懂得把自己的明星人氣兌現為商業利益。
不過，CLOT第一次和國際品牌的合作並不順利。當初，陳冠希向Nike市場部高層表達了產品合作的意向。並未得到響應。Juice開店一年後，他突然接到來自Nike的電話，對方表示時候到了，願意開展合作。陳冠希在自己的某一首歌裏寫過這樣的話——“剛才接到10個電話，5個是Nike的老板打來的”、“CLOT歸我，公司歸我，一切歸我”。即使今天回想起來，他還是很得意：“中間一年我沒有再找過他們，因為這就是街頭精神——做自己。”
故事已經開始了。2005年，CLOT設立了自己的公關部門CLOT PR，為跨國品牌舉辦產品推廣派對、做創意策劃，客戶不再局限於服裝品牌，還包括Coach、軒尼詩這樣的時尚品牌。同年，潘世亨參加Nike和蘋果的產品派對時見到了坎耶·維斯特，邀他來香港開演唱會。當時，坎耶穿著CLOT的衣服，和陳冠希一起接受采訪，CLOT打開了國際知名度。2006年，陳冠希和林建嶽合股，開設了兄弟演藝公司CMD，簽約農夫樂隊、DJ Tommy。經營現場演出、唱片發行和藝人經紀。
2007年底，陳冠希接到了父親的一個電話，大意是說，小子，做得不錯啊。寄幾件你們的衣服給我吧。陳冠希覺得自己終於成功了。2008年初，陳冠希接了10個廣告代言。他每個月的日用花費是100萬港幣。他在歌裏寫道，“希望32歲能夠退休”。總之，成功在望，近乎完美。
生意是生意，哥們是哥們
要說陳冠希和潘世亨像是堂吉訶德和桑丘，恐怕他倆誰也不會同意。
五年的時間過去了，這對高中同學成了合夥人。陳冠希是CLOT的創意總監，潘世亨是市場總監，兩人各占50％的股份。這家名為CLOT的公司號稱是“中國第一潮牌”。擁有自己的服裝店、服裝品牌、公關公司和演藝經紀公司，他們的客戶名單時髦又顯赫，包括Adidas、Nike、Levis、BaDe、Converse……這些名字實在叫人得意，不過陳冠希和潘世亨都明白，最重要的是，他們各自都會從這樁生意裏得到實際的好處。
生意就是生意。現如今，他倆好幾個月才能見一次麵。連電話都很少打，通常用電子郵件和MSN聯係，而且即便見麵，聊的也是商業計劃。偶爾，他們會一起吃晚飯或者泡酒吧，但都是為了見客戶。“我們已經不說心事了。”潘世亨說。
如果說陳冠希和潘世亨的搭檔算是個搖滾樂隊的話，他們一個像是主音歌手，一個像是製作人。陳冠希負責所有產品的想法和設計。他是個有藝術家脾氣和遠見的人，經常有很多天馬行空的瘋狂創意。和陳冠希相比，潘世亨更加理性、冷靜，關注細節和執行力。“他就是公司的吉祥物。他帥，穿什麼都好看。我胖，老是在後麵打電話，做無聊的事情。一股客戶都是我們兩個一起去見，然後他就閃了，我在後麵跟進。”
有一段時間，陳冠希和潘世亨因為公司業務來往密切，他們甚至租住在同一所公寓裏。關於這段生涯，潘世亨語焉不詳，倒是陳冠希願意略微談談。
“我們是兄弟，但是每天下班回家也要為工作爭執。後來我們都搬出去住，情況就好多了。我從娛樂圈學到了這個道理——我愛你，但是你還是不能拍這部電影。生意就是生意，哥們就是哥們。沒有永遠的商業夥伴，但是義氣是永遠的。”
一個是夢想家，一個是經理人。2009年春夏，CLOT推出了陳冠希設計的“The Color of Emotion”係列服裝。以藍、黃、黑、綠、紅五款顏色主打，每種顏色代表當天的心情，供搭配穿著。這個創意在推出市場之前遭到潘世亨反對。
“他覺得這太複雜了，市場接受不了。但是我很堅持。我是老板。和陳冠希合作，一定要懂得我的風格。在設計上，他耍尊重我，在市場上，我尊熏他。比如，我們台灣的店麵我覺得要400平方米，他覺得200平方米就夠了，我聽他的。”
陳冠希是個工作狂。他在自己所到之處營造出了類似家庭和工作室的氛圍。有時候，他去朋友家打遊戲，也會隨時打電話把工作人員約過來，一邊玩一邊拜會討論商業計劃。他是一個自信的明星人物。在追光燈下過慣了，他的光環曾經讓潘世亨很不適應。