汪輝祖在《佐治藥言》中對“盡心”的內涵作了比較完整的表述：“心盡於事，必竭所知所能，權宜輕重，顧此慮彼，挽救其已著，消弭於未然，如後之檢更、省事、息訟、求生、體察俗情、隨幾杜弊諸條皆是也。”
幕友們盡心勤事為主分憂的佳話在有清一代不勝枚舉，如鹹豐、同治年間，直隸督署積案多達500餘件，擱壓長達七、八年，製軍劉蔭渠聘請長於刑名的幕友駱照，委托其清理這些陳年積案，駱照殫精竭慮，僅花費5個月時間就全部清理完畢，並總結製訂了《清理積案規條十則》，清廷聞之大加讚賞，命令各省均照此辦理。汪輝祖在長達34年的遊幕生涯中，通過“為他人做嫁衣”成官之美，他曾在《病榻夢痕錄》中雲：“幕友‘所以效力主人者，宜以公事為己事。留心地方，關切百姓，使邑人皆曰主人賢，庶幾無愧賓師之任。’”另一位名幕許思湄在《秋水軒尺牘》中也說道：“弟今歲晉省者三，晉郡者六。因人成事，何敢言勞。”可見，清代幕友群體之所以越來越壯大，正是因為他們確實做到了“想幹事、能幹事、幹好事”。
三、盡言為要，強化主賓依存關係的關鍵
向上管理的目的是輔助管理者通過自身的不懈努力，幫助上司提高工作效率和工作質量，並且盡可能確保上司的工作不出差錯。要達到這一目的，對助手們的要求不僅是勤奮，更強調的是超常的智慧。一些優秀的清代幕友則堪為標榜，浙江學者杜文和和陳秋強將他們的職場智慧總結為“弄權而不掌權，佐治而不主治，到位而不越位”，這個評價應該是比較準確的。
清代幕友和幕主之間往往存在著升黜榮辱的依存關係，幕主榮則幕友禮遇隆重；幕主若遇禍端，幕友也難逃厄運。因此，幕友對幕主除盡心之外還要盡言，為幕主出謀劃策，避災免禍，充當官場智囊。盡心主要體現出幕友公務處理上的突出才幹，而盡言則須展示出幕友對時勢的犀利眼光和獨特見解，相較之下，盡言比盡心更難。汪輝祖指出：“一人之謀，不敵兩人之智。如以是非切己，坐視其失，而不一詞或以己所專司，不容旁人更差一解，皆非敬公之義。”由於官員的親眷未必盡明事理，仆吏又人微言輕，都不會對官員的施政、為人進行勸誡，隻有幕友居賓師之位，對各類政事都十分清楚，可以與官員“抗禮”力爭。許同章也曾說：“能彌縫無跡，為主人規避處分，其人惟誰？曰：幕友是也。”長期在衙門之中待人處事的經曆，將很多幕友鍛造成善於謀略、深諳宦情之人，常能及時糾正主官決策上的偏誤，對主官仕途通達提供有價值的幫助。袁世凱調任山東巡撫之初，幸得幕友徐撫辰的點醒，使他意識到清廷扶持義和團驅殺洋人之策難以為繼，竟違抗懿旨，在山東境內剿滅義和團，最終不僅使他逃脫了八國聯軍的戰犯指控，更成為清末朝廷不得不倚重的首輔之臣。
當然，幕友的盡言並不是每次都能被主官納言，官幕間齟齬之事也時常發生。雖然幕友被尊為賓師，但賓主之禮卻不足以製官。忠心事主並不意味著忍讓遷就和沆瀣一氣，幕友既然“持正不撓，不為所奪”，則隻能以辭館相爭，迫使主官悚然悔悟。如主官依舊執迷，便隻好“不合則去”，這也成為幕友處館的最基本原則。
隨著晚清政治日趨腐敗，官場的黑暗也直接導致幕友群體的整體道德沉淪，為虎作倀的後果必然是不可避免地使自身走向衰亡，這也從另一個側麵更進一步證明了向上管理之人必須始終堅持立品為先的處世原則，這是值得當今輔助管理者深刻反思的曆史教訓。
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