這樣看來，如果不考慮可行性，北極熊冰雕活動想更有炒作潛力，就可以做一些小小的調整。比如，可以請明星參與雕塑一些簡單的部分，還可以將整塊冰變成血紅色以提升視覺上的刺激，也可以把北極熊做得足夠大以創造媒體需要的“最”字。
2．大眾參與
關燈一小時比冰雕北極熊更容易炒作，還有另外一個非常重要的原因，那就是關燈一小時很容易讓大眾參與。雖然媒體的傳播對炒作很重要，但是大眾的熱情帶來的傳播力是任何媒體都無法企及的。
我經常舉的例子就是，如果你參與了一項有趣的活動，你必然很興奮，很希望講給朋友聽。如果你講給兩個人，這兩個人參與後再講給兩個人，10次循環下來，就會有2000個人參與了活動。20次下來，這個數字是200萬！30次下來，就比全中國的人都多了。
所以，任何活動都應該充分考慮和大眾互動，讓大眾參與，降低大眾參與的門檻。冰雕北極熊活動從誕生之初就免不了這個硬傷，這也大大限製了活動的傳播力度。
3．抓住意見領袖
無論你是否喜歡蘋果，今天世界上最成功的品牌毫無疑問是蘋果。當蘋果粉絲們冒雨熬夜排隊，就為了買到最新款的、價格遠高於競爭產品的iPhone手機的時候，炒作的機會就來了。每個品牌都可以創造一次這樣極致的炒作機會，但是蘋果最難得的就是能不斷創造這樣的故事，不斷炒作，這才是蘋果無法被複製的傳播優勢。
蘋果絕無能力自己組織這麼持續而頻繁的炒作，這個品牌能不斷炒作的秘密在於它的粉絲質量。蘋果的粉絲不僅忠誠，而且足夠有影響力。無論是否富有，蘋果的粉絲經常都是最活躍的一群人，可以輕易獲得周圍朋友們的追捧和效仿。這和蘋果本身所屬的行業有關，想當年穀歌也曾受到同樣的待遇。如果你不幸在一個比較傳統的行業，你的忠誠消費者隻會聽不會講，那麼你可能需要請一些意見領袖體驗你的產品，然後變成你的又會聽又會講的消費者。
4．社交媒體
互聯網出現後，人們發現最適合炒作的媒體就是互聯網，因為互聯網傳播速度最快，炒作成本也最低。不過，就算在互聯網中，炒作也有三六九等。
過去，一說炒作就是BBS，網絡水軍們像老黃牛一樣奮鬥在發帖第一線，直到今天也有他們的炒作價值。但是，隨著企業越來越重視意見領袖，博客和博客圈成為炒作中必須出現的角色。
不過，互聯網社交媒體出現後，人們又發現即使互聯網炒作平台也分三六九等，社交媒體之前的一切互聯網平台在炒作中都淪為社交媒體的配角。雖然BBS和博客在今天也仍然是炒作的必要部分，但是社交媒體動輒數萬甚至數十萬的瀏覽量，以及社交媒體上聚集的高度活躍的用戶和彼此更緊密的信任關係，使BBS灌水變得相形見絀。一個故事可能源於一篇博客，或者天涯上的一個帖子，但是最終能否炒作成功，則要看它在新浪微博、開心網、人人網、豆瓣網這些社交媒體上的表現了。
做到100分
如果一個想法不能成為大創意，隻有60分的潛力，那麼即使將其潛力全部挖掘出來，也就是60分。但是，如果一個想法可以被稱為“大創意”，那麼你稍微想想，就能達到80分。這樣比較下來，人們很容易犯的錯誤就是有了一個“大創意”，但是卻停留在80分。相對於多數平庸的想法，80分已經是很可以滿足的分數了。
但是，我會要求團隊做到100分！不是因為我偏執，而是因為80分和100分差別很大！
正如我們所說的幾何級數放大效應，如果炒作隻是經過一次循環，80分和100分之間的差距隻有20％。但是所有炒作就是在聽眾中經過無數次循環達成的效果。那麼，經過10次循環之後，80分和100分會差多少呢？差10倍！而通常一個能稱得上炒作的傳播過程可能需要經過20輪傳播，差距多少呢？100倍！經過20次傳播，100分和80分的效果就差了100倍！
寫完這些，我突然發現，我簡直愛死“炒作”了。如果你翻開一本優秀的市場營銷學教科書，看到那些理論，你會發現，其實這本書完全可以叫做：“炒作學！”（作者：Email： [email protected]）最精彩的創意更應該隻需要說出一句話就好。如果客戶給我們5分鍾，那應該是非常仁慈的了，因為普通大眾根本不可能給我們5分鍾。