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綜合未來10年，我認為有如下五個具有明顯機會的投資領域：
第一，房地產行業。剛才我們房地產行業不但能解決政府的財政問題，本身聯係著0多個上下遊產業，堪稱是內需支柱，無論是投資具體的房產還是房地產開發龍頭企業，都會有不菲收益。
第二，礦產行業。隨著經濟全麵騰飛，以煤炭、鐵礦石、銅、原油為代表的基礎大宗物資都會迎來一波上揚，期貨價格屆時有可能漲到你懷疑人生。
第三，高新科技行業。一方麵是電腦、網絡、手機等一切具有交流、傳播功能的行業將在接下來幾年迎來迅猛發展；另一方麵是科技成果進入生產生活的轉化效率會飛躍——我們即將迎來轟轟烈烈的互聯網時代。
第四，獨特優勢行業。比如白酒行業中的茅台和五糧液——這是洋酒無法取代的；比如民族產業中的雲南白藥和東阿阿膠——這是外國文化不具備的。
第五，普通民用消費行業。這是經濟騰飛後消費升級的必然回饋，但卻是個泥沙俱下的過程，必須精心篩選，比如家電行業我認為很有發展機會，但同樣是家電股，我可能更傾向於格力而不是春蘭。
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常浩洋洋灑灑講了一個時，將他所能回憶起來的10年經濟運行脈絡和軌跡，依托數據和表格精心進行了專業化分析，不管結論如何，至少推理和論證過程是令人信服的，這比他上次出麵大談空談卻沒有任何事實支撐的政治要強得多。
當然空炮也要放一放，比如強調投資的擇時性，常夫子就指出：“有時曆史重要的轉折關頭就那麼兩三步，時間窗口很短暫，統計過去半個世紀美國股市的漲跌，我們會發現有80%的主升浪是在個月內完成的，錯過了這個月，意味著你將與絕大部分成果無關，這次香港金融保衛戰的勝利，轉折點就在於814港府入市，在那之後，所有掙紮都是徒勞；如果再極端一點，有時候命運窗口就隻有五分鍾，比如第二次世界大戰，日本聯合艦隊損失了所謂的命運的5分鍾，被一口氣幹掉了4艘航母，丟掉了中途島戰役的勝利和太平洋戰場的主動權，如果沒有這5分鍾或結果逆轉，那局麵就不好了——美國或許還能贏，但絕不是後來那麼輕鬆……
基於上述邏輯，讓專業的人幹投資才是比較穩妥的做法！”
高洋對此豎起了大拇指，認為這是師弟在給他搭台、助威——推動代客理財項目，但實際上常浩是在為自己造勢，為自己的投資戰略造勢，當然這是新世紀推介會，作為客戶代表的他不能明目張膽地突出自己，所以才含糊其辭。
雖然過去個月取得了很大的成功，但常浩從沒把自己定義為操盤手，他的長處在於中長期投資邏輯和戰略思維，操盤隻不過是剛起步練練手而已。
有沒有眼光決定了能不能成，操盤手最多決定了什麼時候能成——內涵的細微差異需要投資人深刻領會，如果他們不認同，那也就不必前來投資了。
常五條講完，台下掌聲如雷，其實這些結論不見得有多少人現在直接就奉為圭臬，但前麵其他新世紀工作人員對他投資心路和彪炳戰績的吹捧，讓大家覺得常浩手裏是有貨的，有成績依托的分析師，那叫大師；沒有成績的分析師，任你得頭頭是道，在其他人眼裏也就是個嘴炮！
陸筱敏還是第一次完整地聽完這種會議，隻覺得常浩講得非常高屋建瓴、風趣自然，毫無違和，再比對高洋講的那些內容，就顯得得有些著急——你們趕緊把錢掏出來投資，過這個時間點就沒這麼好機會了。
從專業角度而言，她聽不出誰對誰錯，但從境界而言，她覺得高洋落了一個層次。
難道，自己當年真的看錯了？
還是，因為高洋的屢次三番而感到不滿，影響了心緒？
無論如何，她敢打賭，如果高洋挪用的事被捅出去，在座有多少人就會走多少人，常浩沒刻意捅一刀，已算是非常仁慈了。
但常浩這一刀卻結結實實捅在她陸筱敏身上、心裏，還是她自己死乞白賴、用眼淚和委屈央求人家捅過來的。
人啊……