喜新厭舊是一種永不滿足現狀的心理狀態，對已有的環境、條件、產品、設計總不滿足，希望求新，用新事物刺激自己。
電影被稱為“遺憾的藝術”，就因為導演對拍成的影片總感到不滿足，藝術追求永無止境，最好的作品在下一部。抱有這種觀念，藝術便不斷出新。事實上，觀眾的接受心理也包含喜新厭舊成分。一部影片，無論多麼感人，發行一段時間後，便再也提不起人們的興趣，除了偶爾因懷舊上演一兩場外，隻有存入檔案庫了。
藝術的喜新厭舊法比較重要，因為藝術求新的速率遠遠大於實用產品。我們可以在一個月內觀看數十部影視作品，卻不能在一月內更換一次電視機。
工業產品設計也常用喜新厭舊法，如家用電器不斷推出換代產品，食品經常采用新的烹製法，汽車設計經常推出新概念產品，流行時裝更是日日出新。
側向法如果思考問題正麵受阻，不妨換個角度從側麵思考，常常可以峰回路轉，柳暗花明，思路頓開。
宋代文學家蘇東坡有詩雲：橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同，不識廬山真麵目，隻緣身在此山中。
這首詩寓意深刻，包含創造思維原理。在文學家的眼裏，山隨人意，境由心造，世間從無固定不變的事物。譬如廬山丈人峰，正麵看，佝僂著腰，像個百歲老翁，故名“丈人峰”。從側麵看，如婀娜少女，彩雲環繞，令人浮想聯翩。或許再換個角度，又似仙猴望天，憨態可鞠。
文學創作法有“移步換形法”，講人與自然相互移動所產生的景象和意境。在人物描寫中，有正麵描寫和側麵描寫，而側麵描寫便是側向法在文學創作中的應用。
有一家化妝品公司，生產的洗麵奶滯銷，公司技術人員費盡心思提高產品的質量，仍收效甚微。一家廣告策劃公司得知這一情況後，登門建議把包裝瓶改一下，由圓筒形改為女性身材形。新包裝推出後，立刻受到顧客歡迎。
因為圓筒式瓶子太俗氣平庸，在眾多化妝品中顯不出優勢。改進後的包裝具有人情味，故而暢銷。可見，在提高產品質量方麵已無大作為時，變換一下角度，從包裝上找問題，或許可以獲得成功。
有家方便筷工廠，產品銷往日本，市場已達飽和，增加產量似不可能。有個策劃人員建議，在每雙筷子包裝上印日期，從周一到周日，組成套裝。廠長如法炮製，果然供不應求。產品質量如前，隻是換了個形式，效果大不相同。
換個角度試試，便可以茅塞頓開。
以弱克強法用自己的弱點去克服別人的強項，這不是癡人說夢嗎？其實不然，在競技性活動中，以弱克強法是一種技術戰術，屢試不爽，十分靈驗。
在體育對抗中，以弱克強法能創造奇跡。在一次日本隊對伊朗隊的足球比賽中，日本隊實力弱於伊朗隊。上半場日本隊派出防守型替補隊員，以守為主，消耗對方體力，力保不失球。下半場日本隊換上幾名進攻型主力，在伊朗隊員體力消耗較大、進攻疲軟時，展開猛烈進攻，連進3球，大勝伊朗隊。取勝的道理與田忌賽馬類似，戰術運用得當。
商業策劃中，以弱克強的現象也不乏其例。
廣東建業集團是家從事裝飾材料生產的私營企業，總資產不到1個億。卻收購了比它財大氣粗的另一家同行公司。原因是建業集團針對對手的主要產品隔熱飾板，集中力量研製換代產品，很快將新產品推向市場，使對方大量積壓舊產品，資金周轉困難，瀕於破產，隻好被兼並。弱者集中力量攻其一點，化弱為強，達到以弱克強，除了商戰以外，戰爭實例也屢見不鮮。曆史上著名的“官渡之戰”、“赤壁之戰”均是此法的最佳典例。
以弱克強法既是謀略，又包含了創造性思維，常能製造奇跡。二戰後期，日本麵對美軍空中優勢，作垂死掙紮，把落後的“零式”戰鬥機改裝成“自殺炸彈”，飛機起飛後。扔掉起落架，駕駛員組成“神風突擊隊”，駕駛飛機直向美軍軍艦衝去，分明是以人製導的“活人導彈”，給美軍造成慘重損失。不過，日本這種極不人道的“發明”，最終也未挽回失敗的命運，反而暴露了法西斯分子的殘忍性。
變舊為新法有很多物品使用過後被人們當成垃圾隨手扔掉。如果稍稍動一下腦筋，用舊物作原料，可變舊為新，製造出新產品，甚至可申請專利。
易拉罐比較普遍，使用的數量卻很多，工廠通常加以回收。有人將易拉罐堆砌起來。修了一間住宅，既保溫隔熱，又廢物利用，保護環境。這種作法受到媒體讚揚。人們紛紛前往參觀，主人大出風頭。
有條柏油公路翻修路麵，大塊含瀝青的路麵被工人撬起，堆在路邊。有位科學家對這些碎塊進行測定，發現裏麵含有釩、鐳等多種稀有金屬，於是建議有關冶煉廠提煉。結果，廠方從中得到的經濟效益，遠遠超過修公路的費用。
俄羅斯航空母艦“基輔號”因超期服役，軍方打算把它當廢舊鋼材出賣。我國山東一家企業聞訊，以極低價格買下，拖到青島。重新裝飾一新，改造成“海上樂園”，吸引了大批遊客，成了餐飲娛樂的好去處，而且生意特別興隆。
在日常生活中，變舊為新法經常使用。日光燈管壞了，沒有修理的價值，把它當晾衣架。過時的日曆畫，剪掉日期部分，可裝飾起居室。自行車輪胎不能用了，可用於修補鞋底。