也許是幼時打工的經曆，讓阮寶黃對商業運營產生了濃厚的興趣。他曾說：“在我8歲那年，我接觸了一份賣報的兼職。當時，我隻是覺得新奇，同時打工也能為家庭減輕負擔，可現在看來，那其實就是商業。其實，機會無處不在，就在於你是否善於發現，把普通的機會變為商機。”
在美國高等院校讀書時期，一個偶然的發現，讓阮寶黃和他的同學發起了人生中第一次創業。為了更好地完成作業，他們把課堂筆記和學習材料聚集到一起，彼此分享，並且發現這個辦法省事省力又有效果。漸漸地，很多同學知道了他們的方法，都來借他們的筆記學習。剛開始，阮寶黃他們幾個很樂於把學習資料借出去，但隨著來索要資料的人越來越多，他們發現這裏其實蘊藏著商機。
說做就做，阮寶黃和幾個同學成立了一個小型公司，出售由他們彙總、編寫的學習材料，並通過網絡論壇、上門推介以及口口相傳等方式，很快將這些資料賣到了百餘所學校的學生手中。在讀研三時，他們不再滿足這種創業模式，想將創業與自己的專業知識結合起來，達到學以致用的效果。於是，他們尋找新的創業項目。當時，互聯網興起，很多有商業頭腦的人都將資源投入到了網絡上。在研究了市場需求後，阮寶黃他們將出售學習資料的公司賣給了一家出版商，然後用出售公司的錢成立了一家遠程醫療學習公司。
遠程醫療學習公司經營一段時間後，阮寶黃發現了資本運營的無限潛力，他果斷地從做程序轉到了資本運營，成立了一家風投公司。轉型的成功，甚至讓世界著名的投資銀行高盛集團關注到了他，邀請阮寶黃加盟高盛。
在高盛集團做了一段時期合夥人後，阮寶黃將目光投向了自己的祖國——越南。剛到美國的時候，阮寶黃因“水土不服”曾反感過自己的越南身份，千方百計想抹去越南印記，但隨著年齡的增長、閱曆的增多，他骨子裏的思鄉情結卻越來越“剪不斷理還亂”，他越來越想為越南做點什麼。
他還沒打算好做什麼，但腦海裏一個強烈的聲音告訴他：回國再說。2001年，阮寶黃離開生活了26年的美國，回到他幾乎沒有記憶的越南。既然還不知道如何邁出第一步，就從做慈善工作開始吧。他來到一家慈善機構，從事治療唇齶裂的兒童的工作。因為自小離開越南，他的越南語說得十分蹩腳，剛開始別人都用異樣的眼神考量他，覺得他除了長著越南人的樣子，其他哪兒哪兒的都是個美國人嘛。這讓他感覺十分尷尬，有種有力使不出的感覺。
但阮寶黃不會讓自己“尷尬”太久，在美國闖蕩的經曆已經練就了他適應環境、靈活應變的能力。他很快調整好自己的狀態，開始尋找可以挖掘的商機。當時的越南已經向世界開放了經濟，正處在經濟改革時期。敏銳的阮寶黃很快發現，他可以做回老本行，出資支持一些本地的初創企業。
機會總是眷顧一直在做積累的人，而孜孜不倦的阮寶黃在回到越南的人生轉折點，遇到了一個新的商機。2003年，美國IDG資本的創辦者帕特·麥戈文第一次到越南來，通過當地的美國商會認識了阮寶黃。他們聊了一個上午，從越南的過去到現在，再說到越南的發展與前景，麥戈文十分驚喜，他認為阮寶黃是越南當地少有的了解美國商業模式的人才，於是決定與他一起創辦一個風投基金。
麥戈文回到美國後就開始著手落實此事，一年後，IDG成立了越南分公司，阮寶黃作為管理合夥人。“當年，分公司就成功募集了1億美元，這在當時的越南是從未有過的。”阮寶黃說。有了第一年的成功經驗，阮寶黃卯足了勁幹事業，10年內，IDG在越南投資了超過40家公司，包括科技、媒體、電信和消費品行業。並且，阮寶黃也創辦了一家自己的旅遊餐飲服務供貨企業。
阮寶黃回想起自己剛回越南做投資的初衷，他那時候隻打算做幾個月嚐試一下，但沒想到一做就是12年。他深深地感受到祖國的創業環境對自己巨大的包容與支持，他決定盡自己所能地付出，推動越南經濟的發展。