該向山寨說再見了
專欄
當下，一場旨在推動中國製造業全麵升級的“手品之美”浪潮，在改革開放最前沿的珠三角地區悄然興起。“手品之美”並不是指回歸手工的複古活動，而是在後工業化時代的企業管理中，借鑒工匠們注重細節、精益求精的精神，全麵提升產品設計水平和內在價值。
5月初，李克強總理赴中關村考察創業，問用手機拍照、合影的員工：“你們都用什麼手機啊？”“蘋果”、“三星”、“小米”、“錘子”、“華為”，眾人爭相回答。聽完回答後，李克強感慨了一句，“還是蘋果跟三星的多啊。”
總理的感慨既可視為對民族品牌在全球競爭中整體弱勢地位的焦慮，更是對其快速升級的深深期許。
“東莞堵車，世界缺貨”。這一度說明中國“世界工廠”的地位。然而這個曾經熱鬧輝煌的“世界工廠”卻麵臨“滅門之痛”。年初東莞就迎來大規模的倒閉潮。玩具、鞋子、服裝等大批大型工廠倒閉或停產，無疑，中國正在經曆著製造產業空心化，曾經風光一時的“中國製造”正在逐漸失去光環。
深圳華強北，曾是中國電子市場風向標。最火的時候，控製了中國大半電子產品，讓農民用上手機，也捧紅了《鳳凰傳奇》。蘋果剛公布了Apple watch，24小時就在華強北看到身影；山寨蘋果6 Plus僅700元，看起來跟真機一模一樣；兩三百元手機能打電話能上網，還美觀好看……一切看起來很美好，廉價就可以買到高顏值、又能用的產品，但這種簡單的山寨仿製下，無法掩蓋的事實是——“隻有高顏值，卻無高品質”。
高顏值就夠了嗎？一個殘酷的真相是，日益壯大的中國中產階層，他們在集體厭棄國貨，成為別人擴內需保增長的重要依托。限量版勞力士戴上手腕，軒尼詩如開水般消耗，瘋搶LV手袋……從服裝等大眾耐用消費品來看，中國新興中產是國外outlet的常客，甚至助推zara成為全球最暢銷的大眾服裝品牌。
當然，在食品安全焦慮下，他們出國搶購洋奶粉已經不是新聞。他們甚至搶購德國的刀具、日本的電飯煲、法國的箱包……僅僅有高顏值的“低端製造”已經不能滿足他們的需求，他們希望產品真正的“好用”，甚至帶來愉悅的“享受”。耐克、阿迪達斯的興旺，和李寧等國產品牌的危機就是最好的證明。
顯而易見，中國製造，不能再滿足於簡單的山寨模仿，單純的“高顏值”早已不能支撐民族品牌的成長。中國製造不僅需要滿足視覺上的勉強合格，更需要的是用手可感知的細節美和內涵美。摒棄低端製造，以技術創新為依托，打造高顏值、高品質和高附加值的品牌是中國製造轉型的必經之路。
以熱銷全球的蘋果係列產品為例，雖然是世界分工和流水線製造的產品，采用的更是現代營銷模式，但蘋果對用戶體驗的極致追求，對細節完美的堅持，正是追求“手品之美”的體現。其創始人喬布斯最喜歡的一句名言是：“保持饑餓，保持愚蠢。”他宣布：“當我們的競爭者忙著裁員、重組、緊縮時，我們在創新。”
伴隨著大眾創業、萬眾創新的浪潮，中國一場針對消費升級的產業升級已經蓄勢待發。未來的中國製造的核心競爭力將從建立在勞動力成本的要素優勢升級到以創意、創造為核心驅動力的新比較優勢。“手品之美”無疑是其中正在絢麗綻放的一朵奇葩。
越是喧囂浮躁的年代，中國民族工業越應該堅持實業報國的夢想，以技術、創新、創意為龍頭，立足消費者日新月異的內在需求，推動產品服務的全麵升級，並努力夯實品牌基礎，推動中國經濟實現有質量的中高速增長，避免社會陷入“中等收入陷阱”。
任性逆襲的洋品牌不足懼，因為任何一個國家都沒有中國有如此雄厚的工業製造基礎，有這麼充裕的官方和民間資本，有這麼多勇於創業、不畏困難的企業家，有這麼旺盛購買力的新興消費群體。但前提是我們真正明白對手的核心競爭力是什麼，以及為什麼消費者願意為這些價格不菲的洋產品埋單。
正如一位財經專家所言：“手品之美”將引爆一場中國製造全方位的革命。未來幾年，中國製造的再度崛起是不成問題的，因為中國的製造企業已經準備好，把最好的服務和最好的技術“賣”給消費者。