正文 淺談如何做一個合格的監理工程師(1 / 2)

淺談如何做一個合格的監理工程師

建設監理

作者:徐同升

這些年以,本人一直從事與監理相關工作。在我的腦海中,一直在深思這樣一個問題:如何做一個合格的監理工程師?如果想做好一個合格的監理工程師必須認識真正的理解監理本身的意義所在,明白監理的內容、權力、義務、責任,隻有了解了自己,才能去做好自己的工作。

監理單位是專業化、社會化的中介服務機構,受業主的委托,以自身的專業技術、管理技術有效地控製工程建設項目的進度、質量、投資,公正地管理合同,使工程建設項目的總目標得以最優實現。監理製度在西方已經有較長的發展曆史,並已成熟完善。由於我國的建設監理製起步較晚,計劃經濟的體製決定了我國監理製度從一建立就有其本身的特點,沒有形成社會化的監理模式,至今仍存在著很多誤區,如果不能了解這些,就可能被一些事情所困擾。

1業主行為不規範

業主不規範,是一個普遍的現象。這就要求監理人員必須熟悉監理委托合同,審時度勢,正確處理好與業主的關係,從大局出發,顧客第一,為業主服務,對業主負責。隻有這樣才能取得業主的信任,以利監理工作的開展。規範業主的行為,使業主轉變計劃經濟體製下的觀念,是確保工程建設項目順利進行的先決條件。可以通過對業主招投標或業主代理招投標的方式來解決這一問題。

2提高個人的素質

在工作中,隻有工作責任心,是不行的,還需具備良好的個人素質個人素質主要從以下幾點體現:

2.1有較高的學曆和較廣泛的理論知識。建設監理是一種高智能的服務,這就必須具有深厚的科學理論基礎和豐富的工程設計、施工技術、經濟管理、組織管理和法律知識等,隻有這樣,才能具有發現與解決工程建設過程中技術與管理方麵的問題。因此必須積極參加培訓以及對自身學曆的提高,及時了解不斷變換的質量要求,隻有走在前頭才能更好的去要求施工單位。

2.2有豐富的工程實踐經驗。工程建設中錯誤往往與工程技術人員的實踐經驗不足有關,而實踐經驗又與工作年限和經曆的工程數量及類型有關。在進行監理人員錄用時,必須優先考慮監理人員的實踐經驗,而實踐經驗不足,往往影響監理工作質量,小則影響個人,大則影響公司,甚至影響整個監理行業。目前,監理人員的位置,在常人的心目中,隻能是一個普通的技術人員,不能成為人們心目中真正的“知識分子”。為什麼會這樣?這往往是監理公司招收部分“廉價勞動力”,不能真正適應監理工作的結果。應建立一套完整的監理人才大市場,提供合格的監理工程師供監理單位擇優錄用,提高工程建設監理的整體水平,做到人盡其才,物盡其用,充分發揮監理人員的作用。

3有充沛的精力和健康的體魄

由於監理工程師承擔崗位責任,需要巡視、檢查工程實施情況,還要深入工程現場,不管是在露天,還在高空,也不管風雨或嚴寒、酷暑,都要身臨施工操作第一線,處理工程中的有關問題,因此監理工程師的身體必須適應施工現場流動性大、工作條件和生活條件差,以及工作繁忙,甚至夜以繼日的工作環境。例如,在監理的內容中由一條“旁站監理”,從詞義上解釋,旁站監理是指在項目施工過程中在關鍵部位、關鍵工序時,監理人員在一旁守候、監督施工操作的做法。當施工單位進行混凝土澆搗工程時,就要施行旁站監理,如果遇上大立方的混凝土澆搗就由可能要持續幾天,因此由強健的體魄是監理工程師必要的前提。

4有良好的職業道德

在監理工作過程中,監理人員的工作依據是圖紙、規範、合同及有關的法律、法規等。處理工程項目建設中的問題時,必須堅持實事求是,堅持科學態度,以事實和數據為依據,抓住主要矛盾,使問題迅速、正確地得到解決,同時應廉潔奉公,為人正直,辦事公道,堅持原則,合情合理,維護各方的正當權益,此外,還善於聽取各方麵的意見,善於同各方麵共事合作,協調好各方麵關係。處理各方麵爭議時,必須堅持公平、公正的立場。

5處理好與施工單位之間的關係

監理單位與施工單位是監理與被監理的關係,表麵上是平等的主體關係,但實際上是監督與被監督、管理與被管理之間的關係。首先,監理人員必須了解,自身不是施工的組織者,而是施工的管理者,不得為所監理工程指定施工方法。對關鍵部位,施工難度大的部位,應要求施工單位編製相應的施工方案,經審查合格後,方可進行施工。在工作過程中,要講原則,不講原則,就不能搞好工作。在監理過程中,必須很好利用組織措施,問題出在哪個部位,先找相關的直接負責人,如直接負責人能解決的問題,必須在此消化,如直接負責人不能解決或你指出的問題不能慎重對待,甚至聽之任之,就必須直接找其上級領導,給他工作敲響緊鍾。總之,在工作中,要學會尊重別人,不尊重別人,就等於不尊重自己,懂得:關係搞僵,不利於監理工作的開展。但有一條,在大是大非之前,必須把好原則,否則監理工作將會失去方向。