本書以不滿足於現狀或者正麵臨職場危機，或希望提升自己以利升遷的上班族為主要對象，促使他們利用職場“再啟動”主動出擊，扭轉退縮抱怨以及原地踏步的尷尬局麵。職場顯規則，有員工的地方，就要有“再啟動”。職場就是：要麼重啟，要麼淘汰；是停在原地沾沾自喜，還是認清自我再次啟動？
《再啟動》主要鼓勵35到50歲的中堅份子，讓他們可以從書中找到自己職涯發展的方向，並且再啟動。如今。這一代上班族所麵臨的更為嚴峻的現實問題，就是難以適應瞬息萬變的經濟大環境。一個人隻要在公司連續工作十年以上，大都已經具備定的業務能力和工作業績。但在論資排輩的傳統企業，主要權利都由50歲以上的“傳統派”握在手中，這一代上班族根本沒有自由發揮的機會。於是，為了生存，他們學會了明暫保身，學會了察言觀色和阿諛奉承，卻因此而失去了上進心和自我發展的目標。有遠大理想和抱負的上班族，他們願意在艱苦的工作環境中磨煉自己，而絕不會拈輕怕重。《再啟動》幫助他們擺脫因麵臨職業發展的瓶頸而陷入精神不振並感到束手無策的“魔鬼十五年”。
本書一針見血地揭示世人身處經濟的激烈變革時期，很難適應變革，陷入向內、向下、向後退縮的凍結狀態。並且以自身經驗告誡所有人唯有學習新的能力，做好戰鬥準備，重新啟動的人，才能在未來存活下去。職場“再啟動”的準備運動除了處理日常工作能力之外，若想進一步提高項目管理能力，關鍵是要加強時間管理。在實際工作中，是否因對方是你的上司或老客戶。所以明知難以在規定時間內完成任務，你也隻好硬著頭皮答應，最後隻能靠犧牲睡眠時間來加班加點。而一旦沒有按期完成，上司或客戶對你的時間管理就會表示質疑。大前研告訴你用“三色管理”減少時間浪費精簡工作日程，留E—mail過夜是愚蠢之舉、有效運用上班前的幾小時等方法，你的職場人生將大為不同。而中年人求發展，須掌握“綜合力”成為“多麵能手”，再創事業高峰。除了正麵教材，作者也例舉一些大企業脫離不了傳統的經營手法，分析為何他們的作法在未來不再行得通，他們可以如何改變。並且大前研一指出，在web2.0時代，企業如何才能獲取職場生存和發展的原動力？
每個人都需要實現自身的“再啟動”。隻有不斷激勵鞭策自己，果斷重啟，努力使自己的技能得到提升，才能水到渠成地跨越新平台，開啟美好人生新篇章