正文 寫給創業朋友們的一封信(2 / 2)

三、您要始終堅信“在起點處,就要領先市場”

投資創業選擇市場前景好的項目非常關鍵。目前招商的項目品類繁多,良莠不齊,要選擇一個合適的投資項目著實不易。我08年在廣州做投資谘詢時,曾經與幾位投資者交流什麼樣的項目最適合小額投資者,他們談到目前在廣州有技術含量的朝陽項目是最受投資者歡迎的,因為科技類的項目具有一定的技術門檻,不容易被模仿,可以持續經營。結合業內朋友們的意見,我建議對於初次創業的朋友,在選擇項目時可以選擇有技術核心的項目。作為技術類的項目,創業者在經營時也要高標準、高起點的進入市場,在起點處就要學著領先市場,這樣不僅可以有效地打擊行業內的競爭對手,還可以樹立這個行業的技術屏障,避免其它經營者進入這個行業強奪自己的市場份額。

假如市場上已經存在了競爭對手,那麼您在選擇進入這個行業時需要關注兩點,一是自己進入這個行業是否具有成本(價格)優勢;二是進入這個行業自己是否具有差異化。也就是說,如果您要進入一個已經有競爭對手的市場,您的產品要麼具有低成本(價格)優勢,要麼具有差異化優勢,如果二者都不具備,我不建議您進入這個行業,除非這個行業的市場足夠大。

四、投資創業萬不可忽視經營管理

經營管理是創業經營的核心,99%的創業失敗,不是因為項目本身的原因,而是創業者對經營管理的無知。目前市場上最常見的項目,我們可以分為兩大類,一種是“產銷類”的項目;另一種是“買進賣出”類的項目。作為“產銷類”的投資項目,即通過設備和技術進行產品的生產加工,然後再將產品銷售出去的創業項目。該項目一般具有一定的技術門檻,其它人進入這個行業的難度較大。您若要經營此類投資項目不僅要關注產品的銷售,更重要的還有產品的生產環節。

高質量的產品是持續經營的保障,而生產高質量的產品則需要有先進的技術和精良的設備。因此對您而言,在選擇此類項目時需要重點考察設備的質量、技術的先進性、生產原料的供應、合作企業的實力、產品的市場前景等要素。從事此類項目經營的創業者,如果生產的產品質量不過關,經營能力再強很快也會被市場淘汰,質量永遠是經營的生命。雖然有總部對您的指導,但是您仍然要學習發現新方法,需要及時改進您的產品外觀,提高工作效率、品質、方便性或者降低運營成本。

對於“買進賣出”類的項目,即通過向總部進貨,然後再進行外銷的投資項目。該項目易操作,但進入門檻低,競爭對手很容易進入這個行業。由於產品的質量對於經營者來講是不可控的,總部生產什麼,經營者賣什麼,經營較為被動。因此,對於看好此類項目的經營者,需要重點考察總部的實力、貨物的質量、供貨的及時性、上遊貨源的穩定性、退換貨保障、下遊消費者的認可程度等要素。

從事“買進賣出”類項目的經營者,需要具有較強的經營管理能力,沒有良好的經營管理能力,店鋪很難維持經營。因此經營此類項目最關鍵的是經營者本身的經營能力。除此之外,既然我們選擇了創業,那麼在創業之初我們就要必須摒棄“同行是冤家”的狹隘觀念,學會合作與交往,因為這是一個共贏的社會,同行也是一種資源。您要通過語言、文字等多種形式與周圍的人們進行有效地交流與溝通,可以提高您的辦事效率,增加成功的機會。在創業過程中,您需要與顧客打交道,與同行打交道,與外界人士打交道,與內部員工打交道,這些交往、溝通,可以讓您排除障礙,化解矛盾,降低工作難度,增加信任度,有助於創業的發展。

結語:

讀完這封信希望能為您提供一些參考建議。對於剛開始創業的朋友,不要一直想著發大財,創業者是需要具備百折不撓、堅持不懈的毅力和意誌的。我們必須有一棵永遠持之以恒的進取心。三心二意,知難而退,或虎頭蛇尾,見異思遷,終將一事無成。

遇事我們要沉著冷靜,思慮周全,一旦做出行動決定,便咬住目標,堅持不懈。創業過程是一個長期堅持努力奮鬥的過程,立竿見影,迅速見效的事是極少的。在方向目標確定後,創業者就要朝著既定的目標一步步走卞去,縱有千難萬險,迂回挫折,也不輕易改變初衷,半途而廢。