給員工一分收獲。他的公司不但要給員工一個就業的崗位，還給了他們一個創業的平台。員工幹到兩三年，基本上都做到了主管、分公司經理，有了自己的一份事業。
給同行一個榜樣。他的公司在同行中不是掙錢最多的，但一直穩健經營。“我當初給自己的公司起名百業，就是要做百年企業。”張偉說。
張偉愛笑，是那種陽光燦爛的大笑，他的公司標誌是一個100和一個笑臉。他對此的解釋是：微笑＋高效，這就是公司的經營理念。張偉說，會計行業作為服務業，最起碼要做到微笑服務；同時，會計本身是十分嚴謹的，會計人員是十分嚴肅的，但要把嚴謹的工作做得輕鬆一些，把生硬的數字變得活潑起來，讓客戶和員工都麵帶笑容，心滿意足。
從事會計行業十幾年，經常與數字打交道，張偉說，在他心中財富就是數字的增減。不忙的時候，張偉喜歡散步上班，或者騎夫人的電動自行車上班。好心情、好身體，一生平安，是最大的財富。
“公司發展壯大了，員工福利待遇提高了，我的財富自然也增加了，等於為社會做更大貢獻了。”說起將來，愛笑的張偉大笑起來。
做個快樂的富“婆”
陳寧始終認為，“今天的一塊錢比明天的一塊錢更有價值”。把握住機會成本，將自己有限的錢變成更多的錢，讓自己做個快樂的富“婆”。
陳寧是個新潮的單身女孩，大學畢業後在一家事業單位就職，月收入不菲，在鄭州這樣的二線城市，算是一個標準的白領，2006年的時候，她擁有了自己的服裝店，提起自己創業，陳寧的興奮溢於言表：“那時候想著以後要在鄭州買房買車，僅靠工資，生活過得肯定會有些拮據，趁著剛畢業對創業還有激情，就下決心加盟了一家運動裝。”
陳寧的家境還是不錯的。自己的積蓄加上家裏的資助讓她實現了創業夢想。不過，剛開始父母是不同意陳寧上班同時再創業的，“想著女孩子穩定些最好，怕陳寧‘一心二用’，到時候兩頭都沒做好。”陳寧的媽媽說。盡管家人對她的做法很不看好，陳寧的服裝店在健康路上依然開張了。
陳寧創業並不是一時頭腦發熱，她清楚地算過賬，對自己現有的金錢存在銀行有很清晰的思路：“我的存款是10萬，定期存1年，利息也就1710元，即使是存上10年20年也沒有投資來得劃算，假如投資失敗了，算是在商場中交了學費。反正是年輕，多嚐試一下不是什麼壞事。”陳寧說。
陳寧這樣算起來不是沒有道理，按照經濟學中的機會成本理論：當某種資源投入一種用途時所失去的將是其投入其他用途獲得利益的機會。就拿固定資產投資來說，當你選擇賺大錢的機會時，風險也隨之而來，也就是機會與風險並存，如果成功了，投資進去的錢能翻好幾倍，如果失敗了，算是花錢買經驗。
陳寧搶先一步，用獨到的眼光占領了這家運動裝的市場，“2007年初，服裝店開始盈利，那時一天掙兩三千塊錢跟玩一樣，還有我們的店員也比較聰明能幹，雖說店的麵積小了點，比著同齡人，我算是敢倒騰事的了。”陳寧說。她始終堅持一個觀點——“今天的一塊錢比明天的一塊錢更有價值”。
可觀的利潤讓陳寧嚐到了甜頭，給她的生活帶來了無窮的樂趣。2008年初，陳寧有了新想法，把店麵轉讓投資買房，因為她已經感覺到幾個月的銷售額是持平的，沒有更上一層樓的跡象。
雖說陳寧對於幹了幾年服裝生意有點不舍，但考慮到現實，她下定決心轉讓後立即買了套房，“近期該交房了，我很期待著搬進自己的新家，畢竟買房的資金是靠我自己努力掙來的，我的同齡人中，大多是在家人的資助下才買的房。”陳寧自豪地說。
編後記：幾年前，“巴比饅頭”創始人劉會平懷揣4000元借款從安徽來上海創業，如今已擁有14家連鎖店，每年盈利60萬元；曾是建築工人的農民王紅剛，10年前用200元買了一筐扁豆種子。現在，他的扁豆生意做到上億元，掌控著整個上海98％的扁豆生意。他被稱為“大上海的扁豆大王”……事實證明，許許多多成功的企業家都是“把小生意做成大買賣”，創業是很平凡的，其實它離普通老百姓很近，很多弱勢的人群都可以去嚐試並且獲得成功。