宣鍾拿著來人的名片，看著上麵的字：非著名導演趙剛；
宣鍾問：“您是導演？”
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“確切地說，我應該是一個電影人，因為我不光要做導演，我還要做編劇，做演員。”趙剛說。
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“了不起，在我印象中，電影界好像隻有徐靜蕾才是那種自編自導自演的全才，沒想到您也是。”
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“我和她還不完全相同，我不光是自編自導自演，還要自看。”
“您是說您拍完了，隻能自己獨自在家偷著看？”
“我拍的東西都太藝術，能欣賞的人寥寥，欣賞又能讚賞的人更加寥寥。而且，我請不來大腕，沒大牌明星，片子就招不來人氣，你不知道，這些明星，要價太高，架子還特大，動不動就撂挑子，媽的！等我有了錢，我就不信兩千萬片酬請不來，一請我就請兩，請來了就隻讓他們演死屍：一個演正麵，一個演背麵。”
宣鍾問：“你都拍過什麼片子？”
“我拍過《趟過女人河的男人》《第二次趟過女人河》《趟不過河的男人》。”
“你是不是從小就有趟河情結？”
“我也有點煩這個題材了，我現在正在籌拍的這部片子，名字就叫《再也不想趟女人河》，”趙剛喝口水，接著說：“今天拜訪您，就是為了這部戲，我們劇本也寫好了，演員也找好了，一切都具備了，可就是沒錢開拍，想讓您幫我們籌措點資金。”
宣鍾說：“我碰到很多人都像你一樣，想幹點事，可手裏沒錢，一分錢難倒英雄漢，一沒錢，就想到要借錢，要貸款，找風險投資，可你想想，從別人口袋裏拿錢，哪那麼容易啊！”
“那怎麼辦呢？”
“其實，拍電影和其他生意一樣，都是經營二字。要想學會經營，就要學會一個‘借’字，借就是借力、借勢，用自己已有的資源換取自己想要的資源。我們不要一沒錢，就想到向外去找錢，我們應該眼睛向內，好好看看我們自己，好好挖掘一下，看看我們能有什麼東西可以利用的，想想怎樣運籌帷幄，把本來需要花錢才能辦的事，變成不用花錢甚至是能賺錢的事。”宣鍾說。
“我給你講個故事，石油大亨洛克菲勒小時候，父親讓他打掃花園，他不想打掃，可又沒錢雇人打掃，後來，他靈機一動，對小夥伴們說誰能給他五個硬幣，就可以獲得他們家花園的打掃權，他把打掃花園這個令人厭煩的勞務變成了一項有趣的活動，結果小朋友們爭著給他硬幣，然後替他去打掃花園。”
“我再給你講個案例，二十三屆奧運會舉辦的時候，舉辦人尤伯羅斯麵臨著資金緊張的窘境，他開動腦筋，充分利用奧運會這個資源，把很多原本要花錢的事變成不花錢甚至是賺錢的事。例如，奧運會要用大量的人力，如果全部都去雇用，那將耗費大量的經費，於是尤伯羅斯招募了很多誌願者，不僅不用給這些人一分錢，還滿足了他們參與奧運會的願望；在奧運會火炬接力的活動上，尤伯羅斯又搞了一個令人拍案叫絕的創舉，他把接力的路程分成一段一段，500米一段，無論是誰，隻要出3000美元，就可以跑一段，光這一項，他就增加了幾千萬美元收入。所以，缺錢沒什麼，但一定不要缺創意。我們要學會充分了解和利用社會及市場的各種需求和資源，加以整合，從而達到我們沒錢也能辦大事的目的。”
趙剛聽得聚精會神，問：“你說的挺不錯，可具體到我的電影上，應該怎麼操作呢？”
“對你來說，你沒有別的資源，隻有拍電影這個項目，你可以把這個項目作為資源，然後拿這個資源去換取拍電影所需要的各種人、財、物。比如：既然是趟河嘛，河邊應該有度假村，你就可以找個度假村談談，讓他們免費提供食宿，作為交換，你可以在電影裏出現幾次度假村的場景，這樣一來，你就解決了劇組這一行人馬的吃住問題。度假村也樂意，電影一放，馬上它就會火起來，這就是雙贏。以此類推，你可以在劇中巧妙地不露痕跡地糅進各種軟廣告，現在的廠家都希望做一些不像廣告的廣告。你的電影真要是拍了，我可以給你介紹一家，有個腐乳廠就想做個這樣的廣告，他們最近出了一種適合小資吃的臭豆腐，這種臭豆腐隱隱約約有一種臭味，但你使勁一聞，又沒有了，時斷時續，若有若無，嫋嫋的，好像遠處的歌聲似的……”
“那他能給多少錢呢？”趙剛問。
“隻要你能讓那非得趟女人河的男人每天早餐時吃上兩塊，或者在他趟不過去河，痛不欲生時，吃了幾塊，頓時覺得心靈上的痛苦減輕了許多，又重新燃起生活的希望，廠家怎麼著也得給你20萬。”