二、嚴格落實行政事業單位財務管理的解決措施
（一）建立財務監督機製，落實財務管理製度
監督對行政事業單位的發展至關重要，尤其是財務監督，因此，建立財務監督機製是保證單位良性運轉的必要條件。要保證部門之間互相監督，尤其是其它部門對財務部門的監督，同時單位內不能同時擔任的職責一定要分開執行，確保互相監督。
統一的財務製度對於整個企業的發展有很重的作用。因此，財務製度的優劣對於企業的有很的的意義。嚴格的財務管理製度主要是對公司的財務進行合理有效的管理。
（二）做好預算，規劃財務支出
預算的科學合理性決定著整個公司的運轉，對於預算的籌劃不能照抄照搬其他的公司，因為不同的預算方法可以給不同的企業造成不同的影響。因此，預算決定了企業的運轉。
強化預算執行力度，對於預算的管理要非常嚴格，因為預算決定著整個企業資金的流行以及未來財務製度的走向。做好預算對於企業而言關係到財政的支出方向。
（三）對於財務人員進行培訓，設置合理的製度
財務管理工作人員是是進行財務事務的直接接觸者。他們的業務素質決定了整個財務管理事業能否順利進行。因此，財務管理的財務人員需要進行專業的培訓，提高其待遇，提高工作的積極性。
對於財政管理的規章製度的具體內容需要特別重視，對於這些製度的研究有利於財務管理的工作進度和質量。
行政事業單位需要對財務人員進行培訓然後給他們進行專業知識的傳授，對他們進行素質訓練。
財務管理的宣傳工作對於財務管理的發展也很重要，培養員工的宣傳意識，及時製定相應的管理製度，並且要認真執行。要利用財政部門的宣傳窗口和渠道，隨時做好政策的解釋工作，反複宣傳政策。
（四）加強國有資產管理，確保國有資產保值增值
行政事業單位領導幹部應該高度重視國有資產管理工作，並且要把這項工作納入到政績考核當中；各相關單位要積極配合國有資產管理部門，從自身的實際情況出發，對本單位的各個環節的管理製度要及時的完善修訂，逐步使資產管理製度化、科學化、規範化。
三、結束語
在激烈競爭的環境中，對行政事業單位財務管理中一些不適應形勢發展的部分進行及時全麵的調整，無疑有著極其重要的意義。因此，各單位要引起足夠的重視，製定嚴格完善的製度，不斷強化預算管理；提高單位財務人員的素質等等，從根本上把財務管理工作做好。
參考文獻：
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