二、加強企業財務管理的對策
（一）樹立現代財務管理觀念
新形勢下，社會對企業提出了新要求，企業如果不更新財務管理觀念，就很難在激烈的競爭中贏得主動地位。現代企業製度下，企業具有了自主理財權，這就要求企業必須樹立現代財務觀念。首先，樹立財務管理國際化觀念。企業置身於國際化大環境中，企業財務也應該從國際化的角度配合企業發展。其次，樹立資本多元化觀念。目前，市場準入門檻降低，大量的外企與外資湧入中國市場，企業應積極尋找與外資合作的機會，實現投資主體多元化。再次，樹立信息觀念。企業財務管理人員要迅速收集與企業經營相關的信息，為企業決策提供依據。第四，樹立理財風險觀念。最後，樹立發展觀念。企業財務人員在財務管理中要結合企業實際和市場狀況，考慮理財對企業長期發展的影響。
（二）建立健全財務管理製度
企業要健全財務管理製度，確保企業財務管理分工明確，責任到人。要求企業財務人員進行會計核算，確保會計信息的真實、準確，避免錯誤信息導致財務管理決策失誤。這就需要健全內部控製製度，指定專人負責管理應收款項，將信息及時反饋給領導。同時建立內部責任考核製，如應收款項拖延時間長，損失的概率就越高，企業就要結合客戶的情況，采取靈活的資金回收方式，減少壞賬風險。
（三）提高財務管理人員素質
當前財務管理工作日趨複雜，財務人員必須要有較強的專業性與技術性，不僅要懂財務知識，還要熟悉其他相關知識。企業財務人員要注重知識創新，不斷的積累知識，提高自身的適應能力與創新能力。人才是寶貴的資源，人力資本是企業發展擴大的基礎，因此要加強企業財務管理人員培訓。隻有建立完善的培訓體係，更新財務管理人員知識結構，給人才創設脫穎而出的平台，用事業、環境、待遇等吸納高水平的財務管理專業人才，從而滿足企業發展需求。
（四）加強財務管理信息化建設
隨著信息技術的發展，網絡成為企業財務管理的重要手段。企業財務管理通過信息化建設，既能向外界信息使用者提供企業財務信息，又能從外界獲取有用的信息。通過企業財務信息平台，企業財務部門可以將下屬單位的財務信息、經營活動等狀況及時反饋到企業領導層，為企業決策提供依據。企業設計財務管理信息化時要結合實際進行，確保網絡的高質量，根據資源建設需求確定建設的標準、範圍、根本目標等。
參考文獻：
[1]吳鳳梅.分析企業財務管理中存在的問題及對策[J].時代金融，2011（5）
[2]唐穎.淺析企業財務管理的策略[J].經濟師，2012（5）