（四）強化醫院成本控製體係
在醫院成本控製中，應該降低醫院在財務中不必要的損耗，運用先進的財務管理方法，強化醫院的成本控製體係，建立適合的成本管理組織，建立成本責任考核體係以及成本分析評價體係，和規範核算收入和費用項目，還要建立成本信息反饋體係，從而實現對醫院內各項成本規範化的管理。在醫院內增加醫療衛生服務收入，還要健全醫院內部的激勵機製，細化醫院內整個核算過程，分配給專人負責，並製定出相應的成本核算細節。在成本核算過程中要客觀，應該拋棄舊的核算形式，以便能實事求是的保證醫院成本核算的準確性，從而形成醫院成本核算完整的體係，降低醫院運營成本。
三、加強醫院內財務管理的對策
在我國當前的市場經濟形勢下，醫院內必須要樹立正確的財務管理理念，提高醫務工作人員的服務水平，轉變醫院傳統財務管理的舊觀念，為醫院樹立“優質、低耗、高效”的財務管理理念，合理控製醫院成本，提高醫院的競爭力。
（一）強化醫院的財務監管工作
在醫院財務管理中，應強化財務監管工作，確保醫院成本的有效控製。在醫院財務管理中，財務管理人員應該格遵守工作流程，加強對財務信息的日常維護控製，確保醫院資金流通的安全性。醫院內還要不定期的展開內部的審計、監督、考核內容，了解醫院內部控製製度的執行情況，加強對於醫院會計業務質量的管理，強化醫院內部的審計監督，結合醫院自身建設提高財務管理水平，確保醫院內部財務的安全。
（二）強化醫院內的財務管理製度
在醫院財務管理中，應建立健全的財務規章製度，根據醫院自身的特點以及工作中的實際情況，成立專門小組對醫院內各項財務來進行抽查，並及時反饋和治理財務管理中的問題，控製醫院藥品的加成定價，杜絕藥品變相加價，提高醫院內財務的透明度。檢查控製醫院的財務管理賬目，規範醫院的財務流程，提高醫院的運行效益。
（三）在醫院實行全麵預算
在醫院實施全麵預算決策，提高預算管理的規範化，降低預算管理的隨意性，提高預算對醫院經濟運行的約束力。在醫院內可以先樹立全麵預算管理的觀念，確定出醫院思的經營目標，靈活運用預算編製方法，使醫院各部門之間、部門與財務之間可以相互協調，減少醫院預算執行的障礙，提高醫院預算的執行力。
（四）強化醫院財務信息的網絡化建設
在當前信息社會高速發展時期，加強對醫院財務信息的網絡化建設，財務信息網絡化建設是財務管理創新的重要舉措。通過網絡技術來處理各種信息，不僅可以實現資源共享，還可以提高醫院財務信息的準確性與使用價值。在醫院內要大力發展會計電算化建設，完善計算機網絡化體係的規則製度，使計算機網絡化在醫院的財務管理上發揮重要作用，實現醫院財務管理的現代化與科學化化，全麵推動醫院財務管理水平的提高。
（五）強化醫院財務人員的工作素質
在醫院財務管理中，必須要提高醫院財務工作人員的整體素質。在醫院財務人員選拔中一定要認真考核，選拔合格的會計人才，為醫院建立專業紮實的財務管理隊伍；醫院還應定期對在職財務人員進行行業務培訓，鼓勵財務人員學習掌握現代化的科學管理方法，運用現代計算機網絡技術知識，從多角度為醫院提供合理的理財方案，確保醫院的長久發展運行。
四、結束語
由上可知，在當前我國競爭激烈的醫療市場中，完善醫院的成本控製方法，加強醫院財務管理是提升醫院競爭水平，提高醫院管理水平與醫療水平的好方法，不僅可以實現醫院在社會上的效益，還可以壯大醫院發展規模，使醫院在競爭激烈的醫療市場中永久發展下去。
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