（二）通過EVA開展財務業績評價
EVA就是經濟增加值，是從財務角度對建築企業經營業績的評價，EVA就是建築業在某一時間內所獲得的純利潤減去所有的投入成本後的部分，用公式簡單表達為：EVA=純利潤-投入成本，當這個差值大於零時，說明該建築企業的收入多於投入，也就是說企業的經營形成了新的利潤價值，相反，就說明企業投資人的財富在縮水。與其他的財務業績評價方法相比，EVA指標評價將企業投資人的權益資本成本納入了考慮範圍，因為以往的評價模式表麵上來看企業盈利，卻沒有將企業投資人的權益顧及在內，這種業績評價方法是以企業投資人為核心的來評價企業的經營狀況，具有一定的科學意義。建築企業需要啟動EVA評價方法來對企業的經營業績加以評價，這樣可以使企業整體上增加對資本成本的關注，科學、客觀地評價企業業績。
（三）定量與定性評價相結合
現代建築企業所謂的“定量評價”就是以具體的數量指標為依據，對企業在某一時間段的利潤收益水平、負債率以及經濟效益增長率等等開展量化考核，通過數量的對比來評價財務的績效情況。
建築企業的財務業績的定量評價主要是以每年的財務報表作為參照通過對其中的數據的科學統計分析開展起來的，主要的過程為：抽出評價基礎數據、對數據加以調整、評價積分，得出業績結果。
“定性評價”則是參照事先的定量評價結果，引入高級專業評估師，來對建築企業在某一時間範圍內的業績情況加以定性分析，並進行全麵的總結和評價。具體評價的內容包括：管理水平、創新能力、人事力量、債務控製能力、品牌效應以及市場份額等等，其中的債務控製能力在建築業領域需要重點評價，這是由於同其他行業相比，建築業工程建設工程款的拖欠深度較高，一些表麵上收益較大的工程項目往往會因為工程款的拖欠形成呆死賬，這無疑是對建築業企業業績評價的一大影響，甚至會加重企業自身的財務負擔。
也可以將財務業績與管理業績兩方麵結合起來進行綜合評價，也就是說：
企業整體的業績=70%（財務定量評價得分）+30%（管理定性評價得分）這是單個年度內企業所取得的業績的評價方法，同時也要分析出企業從過去到現在的縱向年度的業績變化情況，核算方式如下：
業績發展程度=現今的業績得分/基期業績得分
當業績發展程度的計算結果在1以上時，則說明該建築企業的業績呈現為進步、上升趨勢；相反，如果這個結果小於1，則預示著企業的經營業績在走下坡路。
利用上麵的兩個公式、兩種評價方法能夠科學地展現出建築企業在單位年度以及各個年度的經營業績。
四、結束語
在當前這個建築業繁榮發展、建築企業市場競爭不斷加劇的現代社會，建築企業要想獲得健康、持續的發展就要做好對自身經營業績的評價，通過建立科學的業績評價體係，對企業的財務績效水平、非財務業績情況做出科學的評價、分析，隻有這樣才能有針對性地改革企業經營模式，改進技術、改善管理，使企業朝著正確的發展方向前進。
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