（二）加強對應收賬款的管理
企業在使用應收賬款後，要對企業內部的各個部門進行有效地管理：公司要根據企業實際情況來進行安排會計工作人員，對企業的各個應收賬款進行監控和管理。對每一項應收賬款都要進行分析，確定它的有效性和合理性，一旦發現不當之處，要及時和有關部門聯係和反應，及時做出正確的處理；對賒銷賬目製度進行嚴格管理，加強企業的賒銷製度；加強對賒銷製度的管理工作。針對企業的銷售過程，要采取一些措施來激發銷售人員的工作熱情，既要將銷售人員的工作業績和實際收入聯係到一起，還要將企業的應收賬款的收取和使用聯係在一起。企業要對應收賬款有關的部門進行明確工作責任。應收賬款所涉及企業兩個部門：一是財務部門；二是銷售部門。企業要對這兩個部門進行有效的結合，讓這兩個部門發揮好各自的作用，進而能夠更好的管理應收賬款。
（三）製定合適的結算方法
絕大多數的企業不具有選擇客戶的能力，很多企業都存在這樣的狀況：寧願客戶失信，也不願丟失客戶。所以，當遇到這樣的狀況的時候，企業需要使用不同的方法手段來處理應收賬款的問題。可以利用結算的方式來控製這種狀況，我們可以根據應收賬款的回收情況和客戶信用度來使用有效地結算方法。進一步說，對那些擁有償還能力以及行用度高的客戶可以使用一些風險大的結算方法，比如分期付款、托收承付等方法，這樣不但可以增強企業和客戶的合作關係，還能增進企業和客戶的友誼，利用這些高品質的客戶來擴大企業的市場，進而增強企業的競爭力。
（四）建立應收賬款的轉讓製度
建立一套完善的應收賬款轉讓製度的基礎是要具備足夠的經濟能力。通過使用這種製度來幫助債權人快速回收應收賬款。這種製度的目的是在保證企業收益的基礎上降低企業風險。這種製度一旦建立完善了，就會直接降低企業的風險，進而增加企業收益。
（五）對企業壞賬進行及時處理
在企業正常經營過程中，免不了會遇到一些壞賬，當這些壞賬積累到一定程度後，就會阻礙企業的經營。所以，在企業經營過程中必須注重對壞賬的處理，遇到壞賬要及時進行處理，一麵影響企業的正常經營。
四、結束語
綜上所述，應收賬款是商品經濟的產物。由於企業賒銷來競爭市場份額而造成的應收賬款的出現，對企業的正常運行和發展利大於弊，因此，企業要想獲得長遠的發展就必須製定適當的策略，加強和完善應收賬款的管理。
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