在工作上麵，兩個月過去了，我就像是一條失去了方向的扁舟，成為了全公司業績最差的幾個人之一，在那種銷售公司裏業績就是一切，有了業績不止有了錢，還有全公司員工羨慕的目光和領導無微不至的關懷。
至於像我這樣業績比較差的人則像過街老鼠，平時連頭都抬不起來，每次開員工大會的時候我們隻是人群之中的看客，任何的殊榮和嘉獎都和我們沒有關係。
為什麼用“我們”這個詞呢，因為像我這樣業績比較差的人，每個組都有那麼一個，隻不過很不湊巧我成為了他們的其中之一。
一個業績做得比較差的人往往都沒有什麼發言權，公司裏甚至是小組裏任何的決策和意見都不需要你的表達，你表達了也沒有任何的份量，在我們那個公司裏有一個這樣的記錄，去年有一個女生試過連著半年都不開一單，然後就走人了。
沒有人知道她是自己辭職的還是被公司開除的，反正她是堅持了六個月，至於她為什麼連續六個月都不開一單，那我就不清楚了，實際上我也不清楚為什麼我第一個月都可以做10000的業績，但到第二個月反而就隻能做5000，連第一個月都不如。
按道理來說一份工作應該是越做越熟，越做越好，但是我現在完全就失去了方向，這份工作把我原來的常識給顛覆了，銷售這種工作並不是做的時間越長業績就會越好的，有可能你一開始做得很好到後麵就萎了，也有的人一開始做的不好後來慢慢變好的，反正很難捉摸。
到了第三個月我甚至連一張單都沒開，我相當鬱悶，公司裏也經常安排我們這些業績比較差的人進行培訓，每個星期都會在中午午休的時候給我們講一下電話銷售的注意事項和方法。
如果下個星期這些人之中有人開單了那就不用去上課了，至於每個星期都要去上課的人那就代表你每個星期都沒有開單，這個午間培訓對我們來說完全就是恥辱的培訓。
幸好，有的時候培訓講師是青姐，我很喜歡看到她，平時在辦公室打電話的時候她在另外一件辦公室負責公司別的事情，每次隻能在中午吃飯和早上開早會的時候看到她，連說話的機會都沒有，我都不知道她還記不記得我。
不過在連續上了幾個星期的“恥辱”培訓班後我想她肯定是對我印象深刻了，因為我儼然已經成為了全公司開單效率最低的幾個人之一，“我們”這兩個字漸漸的變成了“我”，有幾個長期不開單的人自動辭職了，沒有了戰友，在這個午間“恥辱”培訓班裏我成了最後屹立不倒的老兵。
雖然如此，但每次青姐看到我都會微笑著鼓勵一番，沒有絲毫的瞧不起。
劉勇每天分給我的好數據越來越少了，從第一個月後半段的一百變成了現在的二十，我打完了之後再找他要數據時他就一口氣發給我五六百條，隻不過這些都是之前被人打得不要的垃圾數據，純屬浪費腦細胞而已。
我不服氣，跟他要更多的好數據，他輕蔑的笑笑說道：“要好數據就要憑自己的實力去爭，不然憑什麼把好數據給業績差的人打。”
他沒有指名道姓，但是卻依然傷人，我感覺真沒意思，心裏的消極情緒一下子起來了，工作明顯沒有以前帶勁，劉勇也不管我，由我自生自滅，整間辦公室我一個人經常在吵雜喧囂的推銷聲中對著電腦發呆，顯得和這個環境格格不入，心態跟剛來的時候大為不同。