2.通過實踐活動，充分發揮思想政治工作對團隊精神的培養
所有的管理者所承擔的職責都是管理者自身的管理理念、人格、做事方法和對事物的態度，這對員工會有很大的影響，因此要求管理者應注意自己的言行，並在工作過程中自覺地加強對員工團隊精神的培養教育，使員工在工作和履行職責的過程中，自覺地學會如何做人、如何做事。政治理論學習是一個人的必修課，是幫助廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的重要途徑，這也無不蘊含著對員工團隊精神的培養。作為管理者應充分把管理理論與工作實際結合起來，聯係員工的思想實際，改進管理方法，改善管理手段，通過各種形象生動的方法，用員工能非常樂意的方式不斷培養他們的團隊意識，進而形成他們正確的價值觀、崇高的理想、積極的人生態度、集體榮譽感以及正確的競爭協作觀念等。
3.有針對性地培養員工的團隊精神
除了正常的管理工作活動之外，應該有針對性的舉行各種培養員工團隊精神的思想政治講座、座談會、心理健康教育以及一些文體活動等，通過專家理論講解、事例展示、互動交流和活動競賽的方式，可以有效的培養員工良好的心理品質和自尊、自愛、自律、自強的優良品格，增強他們克服困難、經受考驗、承受挫折的能力，促進它們相互關愛、相互理解、友好合作的人際關係。
總之，思想政治工作必須針對員工的思想實際、工作實際、生活實際，實事求是地開展工作。我們在工作中每開展一項活動，都應從實際出發，認真想一想，解決什麼問題，結果會怎樣，廣大職工是否接受、是否需要、是否歡迎。這就要求我們政工幹部必須求真務實，力戒形式主義，拋棄空洞無力的說教。做到既要講道理，又要重視職工的切身利益；既要思想教育、積極引導，又要設法為職工創造良好的工作和生活條件。隻有這樣，我們所做的工作才能行之有效。