3建築企業應對營改增的措施
企業應清晰的認識稅製改變，抓住機遇，采取有效的措施來積極主動的麵對挑戰，可以參考以下措施。
3.1建築企業內部人員應當做好相應充分的預備
麵對改革，企業要有有備無患的認識。建築企業的管理人員應該要有活躍麵對的心態，及時采取有效的措施，財務人員要深刻的了解改革內容，企業其他各部分也應當展開對政策改變的學習活動，積極配合財務人員的工作，一起參加，互相合作。財務人員要提高自己解決不同會計科目的能力，仔細研究有關稅製政策，然後降低企業的涉稅危險。稅製改革之後，稅務機關對於增值稅發票的管理和審核有了更為嚴格的要求，因而材料收購人員應當注重增值稅專用發票的取得，在材料收購過程中要避免增值稅發票的漏開和亂開的現象，以便納稅申報的順利進行。
3.2建築企業應當優化自身的經營管理
營改增政策改變了以往的納稅政策和納稅率，這對企業內部的管理工作提出了巨大的挑戰，將會影響企業的業務形式和內部資本配置等多個方麵。主要，企業應當要充分比較不同的申報方法所帶來的各項成本，慎重的決定是選用就地申報納稅的方法還是選用依照彙總的申報納稅方法，以壓縮成本到達增加利潤和防範危險的目的。
其次，建築企業應當對於自個的業務往來的政策有一定的挑選性，盡量與可以開具增值稅專用發票的一般納稅人進行業務往來，可以適當的削減與小規模納稅人之間的業務，並避免漏開發票的現象的發生，增加進項稅額總額以抵扣銷項稅額，減小企業的納稅額度，從而實現留存收益的目標。
最後應當對增值稅專用發票進行集中管理，注意交納增值稅的發票的專用性，對各項當期應確認的收入單據或憑據以及取得的進項稅額發票及時進行歸總與整理，並及時進行納稅申報和抵扣，企業還應當充分利用稅務部門的各種資本，為建築企業合法納稅提供良好的外部環境。營業稅改為增值稅是中國十二五期間的重要項目之一，隨著營業稅改為增值稅的有效實施，建築業將麵對新的機遇與挑戰。企業隻有強化內部管理，並積極營造良好的外部環境，為企業的穩定健康發展打下基礎，才可以較好的應對稅製改革帶來的影響。
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