三、抓好企業醫院思想政治工作的切入點
1.尊重職工主人翁地位，依靠職工抓管理。一是會使職工形成事事聽安排，步步按要求，機械性工作的不良習慣，從而失去工作的主動性和創造性。二是易使管理者形成獨斷專行的弊病。管理一旦失去群眾的廣泛參與，難聚人心、集眾智、得良策，管理科學化隻能是紙上談兵。三是會帶來管理的負麵影響。本質上講，管理的目的是充分調動廣大職工的工作積極性。作為一名管理者，要想推進本單位的科學化管理，提高管理效率，必須堅持“以人為本”原則，尊重職工的創造精神，充分發揚民主，依靠職工抓管理。
2.把思想政治工作與維護職工利益結合起來，增強醫院的凝聚力和向心力。抓好醫院管理必須處理好加強管理與關懷職工的關係，切實維護職工利益，關心他們的生活，解決他們的困難。這樣，才能凝聚民心、得民意，最大限度的贏得全體職工對醫院管理的支持和參與，從而使各項管理措施得到很好落實。醫院要想做好管理工作，必須把關心職工融入到管理之中，想職工之所想，急職工之所急，努力為職工多幹好事、辦實事，為職工排憂解難，從職工所關心的具體問題與職工切身利益做起，使職工從實事上感受到醫院的關心和愛護，從而激發他們的工作熱情和創造性，使他們積極地、全身心地投身到醫院的改革和發展中。
3.堅持思想政治工作與業務工作的有機結合。組織各方麵的力量，齊抓共管，是做好職工思想政治工作一個有效舉措。從醫院的實際出發，人人參與，群策群力，建立一支以黨組織為核心，政工幹部和各級行政領導為主體，組織各業務科室主任、護士長、共產黨員、共青團員、業務骨幹為一線力量形成黨政工團齊抓共管的“大政工”陣容，是切實把職工思想政治工作做好、做細的重要保證。把思想政治工作納入醫院整體目標管理，依據業務工作的任務和目標，製定與之相應的思想政治工作任務與目標，並將其具體分解量化，做到思想工作與業務工作同時進行研究、布置、實施、檢查、考核、獎罰，確保思想政治工作與業務工作有機結合、相輔相成，真正發揮其在建設現代醫院中的推動作用。
4.建立黨委領導齊抓共管的組織運行機製。建立以黨委為中心，支部、科室、班組為主線的思想政治工作網絡，把思想政治工作落實到基層，責任到個人。從醫院的實際出發，定期召開民主生活會，認真分析職工思想動態及工作情況，針對存在問題，研究製定開展職工思想政治工作的方法和措施，有針對性地做好思想政治工作。在醫院的思想政治工作中，要充分發揮思想政治工作的指導作用，凝聚作用，激勵作用，協調作用，調動廣大醫院職工的積極性，不斷進取創新，樹立共同理想，增強職工事業心和責任感，為醫院的發展作出貢獻。
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