（二）建立住房補貼動態增長機製，提高軍人購房能力
武警部隊住房補貼作為官兵購房的一種資金來源應隨著國家經濟形勢和房價上漲等因素的變化而進行相應地調整。地方商品房價格急劇上升，武警官兵個人買房承擔的壓力越來越大，所以根據實際情況建立住房補貼增長機製迫在眉睫。
一方麵，要建立適應快速上漲的房價的動態補貼係數。市場上房價飛速上漲，現階段的住房補貼係數處於不合理狀態。為適應現實情況，部隊在職人員的住房補貼應將商品房的價格作為主要參考標準。在參考房價的同時，也要注意商品房的地域性，結合區域的經濟情況確定相應地補貼係數，提高武警官兵住房消費水平。另一方麵，進一步完善官兵工資增長機製。住房補貼的計提標準與官兵基本工資有著直接的關係，在住房補貼係數一定的情況下，提高官兵待遇，增加官兵工資也是建立合理補貼增長機製的一條有效途徑。
（三）實現部分幹部住房補貼工資化，減少官兵個人“隱形錢”損失
住房補貼掛賬模式造成的大量住房補貼的歸集而不發放累計，必然會造成單個軍人貨幣“看不見”的損失。但是如果實現住房補貼工資化，則可很好的解決這個問題。就目前經費運營狀況而看，全武警幹部實現住房補貼工資化的條件還不充分，因此可先采取幹部分層的方法。借鑒國外軍隊住房保障工資化和地方有些地區住房工資化補償的辦法，並考慮國家經濟財政狀況，部隊實行部分幹部住房補貼工資化改革的時機基本成熟。改變住房補貼的運行模式是住房補貼工資化改革的主要特點之一。工資化的住房補貼是部隊住房貨幣化改革的高級形式，具有公平透明、即發即付、不貶值和管理成本低等優點。走部分幹部住房補貼工資化道路不僅能提高武警警官的生活待遇，還讓他們擁有了自由支配自己所能享受的補貼，使貨幣充分發揮了其購房的作用。這一改革保障了武警警官自由支配個人住房資金的權力，增強了抵禦利率變動、房價起伏等市場風險的能力。
（四）改革貸款辦法，及時完善住房公積金政策
根據《軍隊住房公積金管理規定》要求，參照國家住房公積金貸款運作模式，盡快出台武警部隊個人住房公積金貸款管理辦法，委托商業銀行開展個人住房公積金貸款，發揮住房公積金的互助性作用，以緩解官兵購房資金困難，確實讓官兵購房資金和家庭生活與社會統一起來。武警部隊應當提高貸款額度，放寬貸款年限，為官兵提供的貸款政策應當相對優惠。因貸款利率由國家大政策統一，難以改變，在貸款額度、貸款期限上部隊可相對放寬：一是加大住房公積金貸款總額。二是合理確定貸款購房的百分比。三是合理確定貸款年限。四是與地方公積金相接軌。
四、結論
武警部隊的住房資金管理是關係武警警官的一項民生問題，是關係武警部隊的一項政治任務。武警部隊住房資金管理的優化提高，對於保障和滿足官兵合理的住房要求，激勵武警官兵積極投身國防建設，促進武警部隊住房資金法製化、規範化管理產生了積極影響。但是由於諸多的客觀和主觀原因，其中不乏還存在著一些問題。我們作為這種問題的研究者，對於解決這個問題義無反顧，正是由於這種初衷，在立足於國防經濟力量和部隊住房資金的實際情況，本文試著找尋一種切實可行的方法，使最廣大的官兵受益，盡可能的節省軍隊後勤支出。
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