(四)創新圖書館管理服務
信息網絡時代改變了傳統的圖書館管理服務模式,圖書館管理服務的主體、範圍、環境和方式都發生了巨大的改變,由傳統的實體圖書館管理到網絡環境下數字化圖書館的管理,從隻為本校的師生進行服務到麵向全社會讀者的管理服務,由紙質文本的文獻管理服務到虛擬的網絡資源管理服務。圖書館的管理服務不斷地發生著變革,尤其是現階段的網絡化造成信息資源的雜亂,這就要求圖書館的管理人員對圖書進行有效的整合,為師生提供完善、有序的信息。同時,要轉變圖書館對資源重“量”不重“質”的傳統觀念,在結合高校師生實際需求的基礎上,對圖書資源進行整合,做到質、量並重,最大的發揮圖書館資源的作用,滿足師生對圖書館的實際需求。
(五)創新圖書館業務流程
創新圖書館業務流程,要求圖書館轉變傳統的業務模式,充分利用網絡技術,在網絡上對圖書館的資源進行整合重組,構建數字化的業務管理流程。高校圖書館還應該結合自身能力與需求,逐步完成自身業務的數字化與信息化,實現以服務為中心的業務重組。通過現代化的網絡技術建立圖書館相應的網絡結構,以讀者需求為中心對圖書館資源進行再開發和管理。同時,在網絡環境下,相關工作人員應該掌握必要的技能,將收集整理的信息進行深加工,合理地進行安排整理,以有利於以後的查閱。如此,便可以從根本上提高圖書館業務管理的效率與質量,實現圖書館的創新管理。
(六)創新圖書館組織文化
組織文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。高校圖書館的組織文化是其主導團隊精神、行為準則和共同的價值觀的體現。網絡環境下組織文化的建立有利於館員的學習和個人素質提升。圖書館的組織文化影響著其管理理念、管理機製和方式、服務水平等方方麵麵。應該在圖書館工作人員中實行團隊文化建設,倡導團隊合作。同時還應建立學習型組織,倡導知識共享。還應該開展競爭與激勵機製,讓館員在競爭中實現自我價值,在這個過程中完成圖書館管理方式的創新。
三、結語
隨著網絡技術的發展,信息化、數字化是時代發展的主流,高校圖書館也將跟隨時代發展的方向前進。將管理創新與圖書館信息化建設結合起來,以管理創新構築圖書館事業發展新的平台,高起點實行現代集成管理,引導圖書館向高效率、信息化方向發展,從根本上提升圖書館整體管理水平和競爭力,對促進高校圖書館業務創新,加快圖書館信息化建設具有深遠的戰略意義。
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