幹部教育培訓方式要堅持與時俱進，積極探索幹部教育培訓新途徑。要拓寬渠道，綜合運用委托培訓、合作培訓、自主培訓等多種途徑，大力整合幹部培訓資源，既充分發揮黨校幹部培訓主陣地的作用，又充分利用高等院校、各行各業的資源優勢開展多種形式的聯合辦學。打破傳統封閉模式，大膽地走出去請進來，邀請專家學者和相關職能部門領導講課，在沿海發達地區建立幹部培訓基地，采取幹部掛職鍛煉和外地培訓等形式，增強培訓效果和吸引力。圍繞領導幹部推動科學發展能力方麵存在的不足，要多舉辦一些“短平快”式的專題班，采取啟發式、問題式、研討式和互動式的教學方法，以啟發式教學進行理論教育，以研討式交流促進幹部思考，以考察式調研拓寬幹部視野和思路，真正把學到的知識，轉化為實際的工作能力。
四、創新幹部教育培訓的激勵約束機製，突出實效性
幹部教育培訓的激勵約束機製是保證培訓質量的重要環節。要通過建立和完善製度，形成內在與外在相結合、激勵和約束共同作用的幹部教育培訓動力機製。一是建立健全考試考核製度。對每期幹部學習培訓提出明確要求，對幹部的學習態度、學習任務完成情況進行考核，實行量化管理，以考促學，提高幹部學習的主動性和自覺性。積極探索建立幹部任職資格考試製度，根據全市經濟社會發展和各類崗位職責需要，提出各類幹部應具備的政治理論素養、文化知識水平和工作能力要求等任職資格標準，建立各級領導幹部任職資格考試題庫，每年定期組織任職資格考試，每位擬提拔幹部都必須通過考試，對未通過的，組織人事部門應暫緩提拔使用。二是完善幹部教育培訓評估製度。要製定科學、規範的培訓質量評估和監督辦法，建立專家評審、組織考核、幹部評議三位一體的評估體係，定期對培訓基地的教學設施、師資力量、服務質量及培訓質量等進行檢查考核，及時掌握情況，督促培訓機構不斷提高培訓質量。三是創新幹部培訓選派機製。
五、建立和完善幹部教育培訓保障機製，注重持續性
實現幹部教育培訓事業大發展，組織領導、培訓資金和師資水平是關鍵。一是要建立長效機製。進一步堅持和完善黨委統一領導，有關部門分工負責、協作配合的工作機製。建立領導責任製和職能部門責任製，把教育培訓工作列入領導班子、部門年度考核的一項重要內容，促使培訓任務的落實。二要建立經費保障機製。要加大培訓經費的投入，逐年增大培訓經費的預算額度，有效保證培訓經費。按照“誰受益、誰負擔”的原則，建立財政拿一點、單位付一點、個人出一點的方式，鼓勵幹部參加在職教育，優化知識結構。