周航說，如果小米等OTT盒子發貨量達到千萬級，那對整個中國電視行業的衝擊是巨大的，他認為，擁抱而不是拒絕OTT TV是傳統電視行業最好的應對策略。我們知道，ARRIS公司是視頻傳輸和寬帶技術領域的全球領導者（Comcast和穀歌是其股東之一），在收購摩托羅拉家庭事業部後，ARRIS能夠提供最為完整的三網融合解決方案。同樣，ARRIS公司也難免會受到OTT TV的衝擊，因此周航提出“擁抱OTT TV”的建議是誠懇的。
實際上，傳統電視的玩家們也這樣去做了。華數和百視通在為其他盒子提供通道的同時，也紛紛推出自有盒子——百視通紅盒和華數彩虹BOX，還有一些電視運營商推出了“數字化改造+OTT”整體業務模式。而傳統電視廠商也在盡快互聯網的步伐，創維牽手阿裏雲，TCL牽手愛奇藝。對於創維和同洲等傳統機頂盒廠商來說，OTT在挑戰他們的既有存在的同時也為他們帶來了新的機會，他們也在正在悄悄的發力OTT領域，因為未來OTT機頂盒的發貨量將占到整個電視機頂盒總量的36.7%，與數字高清機頂盒和IPTV高清機頂盒三分天下。
現實很骨感
周航說：“電視行業不應該忌諱去談互聯網，電視行業也可以發展IP，因為到最後所有技術和模式都是互通的。在我從事機頂盒方麵的工作時，一個業務線受CA和中間件的製約，一年僅能升級兩次，而且十分困難。在快速變化的環境中，這種升級速度遠遠不夠，電視運營商意識到必須雲化，必須擺脫對於終端廠家的依賴。”其實，在雲計算方麵電視行業已經開始行動起來了，最為激進的當屬華數。據該公司相關負責人介紹，華數為了擁抱互聯網，在IaaS上，成立了獨立的雲數據中心，對所有平台進行運營支撐，並引入了外部資本，作為未來獨立發展的一條脈絡；在PaaS上，初步形成了媒體雲、轉碼雲、遊戲雲和服務雲四個平台；在SaaS層麵，則包括視頻、音樂、遊戲、購物、出版、信息、支付、通信和閱讀等九大雲應用。
傳統電視行業遠征OTT，理想很豐滿，但是現實卻非常的骨感。互聯網的DNA、互聯網的思維不是說你想有就能擁有的。互聯網講究的是平等、自由與開放，而作為體製內的電視行業卻麵臨眾多的磕磕絆絆，條條框框。最基本的一個例子，電視被賦予的使命是要可管、可控與安全，要講立場，講原則，因此傳統電視行業做OTT是帶著枷鎖在跳舞。更何況，對如何圍繞電視內容運用新的媒體手段，如何直接運用新的媒體手段開辟新市場，傳統電視行業基本上還沒有想清楚，也沒有成熟的理論指導。所以，也不要期望正在籌建中的“中國廣播電視網絡公司”能成為救世主。
請問傳統電視行業：IPTV你都做不好，OTT TV你行嗎？