融合與爆破
兩化融合
作者：邢帆
兩化深度融合進一步催化了各行業信息化推進過程，製造業理所應當的被寄予了極高的關注。民用爆破行業是我國基礎工業和基建必不可少的行業，素有“能源工業的能源，基礎工業的基礎”之稱。主要包括民用爆破器材的生產、銷售和爆破工程服務三大業務。
作為基礎中的基礎，民爆行業需要整合，也需要更加強有力的融合。
解鎖性的調整
民爆企業信息化建設是促進企業實現生產自動化、智能化，經營管理精細化的重要手段，對提高企業本質安全化程度、提升行業監管水平有著十分重要的作用。近幾年來，我國的民爆行業信息化管理已初見雛形，但仍然存在一些問題。目前使用Web等技術搭建的民爆行業的信息化管理平台，方便了各個監管部門對民爆產品的各主要環節進行監控，在保障人民生命安全和社會公共安全方麵起到了巨大的作用。但是，對於民爆行業的產業鏈條來說，此前的工作顯然不夠，還需要行業性的調整，解開困住民爆行業發展的大鎖。
想要弄清楚民爆行業取得信息化發展成功的具體方式，首先要對行業有深入的了解。民爆行業環節多，因此監管部門較多。根據新條例的規定，現工業及信息化部安全生產司（原國防科工委民爆局）負責民用爆炸物品生產、銷售的安全監督管理；公安機關負責民用爆炸物品公共安全管理和民用爆炸物品購買、運輸、爆破作業的安全監督管理，監控民用爆炸物品流向；安全生產監督管理局及鐵路、交通、民用航空主管部門協助上述民爆主管部門做好民用爆炸物品的安全監督管理工作。幾個部門使用不同的網絡平台和係統，使得民爆生產及其他行業內相關部門需要人工進行重複上報數據，無形中增加了人工成本，降低了工作效率。
在供應鏈上除了物流、資金流、信息流外，最重要的是要有增值流。信息化的根本目的就是整合各種資源，使其在供應鏈上流動，形成增值。將上、下遊企業組成整個產業係統的供應鏈，降低企業的采購成本和物流成本，使整個的供應鏈網絡實現增值。目前，我國民爆行業的信息化程度顯然還沒有達到這個程度。
據此，不少民爆企業開始了一係列的戰略調整。在工業和信息化部公布的國家級信息化和工業化深度融合示範企業（2012年）名單中，雅化集團榮獲國家級信息化和工業化深度融合示範企業稱號，是民爆行業三家示範企業之一。
雅化集團一直把信息化建設作為公司戰略之一，製定了信息化5年發展規劃，現有主要係統約25項，包括了基於SAP的ERP係統、民爆信息平台、行業電子監控係統、信息采集係統、紅外線報警係統、巡檢係統、GPS民爆運輸管理係統等。
據了解，雅化集團“民爆信息平台”采用了物聯網技術，涵蓋了民爆生產、人員設備管理、物流追蹤、質量控製等業務範疇；通過信息化建設監控了民爆產品從原材料購買、生產、檢測、貯存、運輸、使用等各環節的流向，從而為保障安全、質量提供了技術保障。集團ERP一期建設項目現已成功上線，通過梳理公司核心業務流程，搭建以SAP為核心應用的業務信息平台，建立集團總部及下屬各個生產企業的經營信息管理係統，打通了集團內各物流環節，實現了集團多組織多工廠的管理和集團組織內上下遊業務的協同以及集團的資金流、物流、信息流集成。基礎管理得到了規範和加強，業務運行更加規範合理；同時也為雅化集團實施重組整合戰略打下了良好的管理基礎。