3.2創新的企業管理必須做到以人為本
如今，對於企業來說人力的資源十分重要，因此企業行政管理方麵的創新必須要以人為中心，企業競爭的實質就是人才的競爭，什麼都沒有辦法替代人所帶來的創造性以及可持續發展性。所以行政管理必須要做到尊重人才、愛惜人才，並且要懂得如何合理的分配利用人才，這樣才能發揮出人才的最大潛力，為企業做出更大的貢獻。在行政管理中，對於工作人員的整體素質還要進行進一步的提升，所以企業的主管部門對人才的機製要積極的創新，引進先進優良的管理技術，以拓展人才培訓的途徑，實施科學合理的行政管理，對於企業的綜合競爭力要不斷的提高，實現企業穩步、健康、快速發展的目標[5]。
3.3以組織結構為切入點創新行政管理
電力企業行政管理不是隻單純的對行政部門進行管理，而是對電力企業所有部門和生產經營活動進行管理。並且行政管理部門還有協調和服務的職能，其實，行政管理的實質就是服務。此外，行政管理的創新還需要對審批的程序記憶請示彙報進行簡單化，這樣有助於提高企業行政管理的效率，充分發揮企業行政管理的作用。
3.4形成良好的企業行政管理氛圍
一個民族的發展離不開創新，失去創新的民族也就沒有了靈魂，創新還是一個國家興旺發展的不竭動力，想要屹立於世界民族之林那麼就離不開創新。由此可知，一個企業要想發展和進步也離不開創新。因此，企業必須形成強烈的認同創新，對於員工的創新價值觀進行重點的培養，對於企業的創新機製也要不斷的完善，從而形成讓那個強大的創新動力，設計一些創新文化的活動。
3.5提供優質服務
供電企業想要在市場經濟的競爭中站住地位，在多方麵領先與其他企業，就必須不斷的提高優質服務的水平，以此作為電力市場的營銷，優質的服務需要體現在整體生產經營的全部過程和環節，樹立全體員工的營銷觀點，使企業的每一名員工都為企業的社會形象高度重視與負責，與用戶建立保持新型的供電關係。
4.結束語
由於我國市場經濟的飛速發展以及電力企業的激烈競爭，企業行政管理也麵臨著前所未有的挑戰，但同時也麵臨著一定的機遇。如何做到與時俱進，脫離以往傳統的管理模式，是每一個企業行政部門管理者所思考的問題。因此，企業一定要建立完善有效的管理機製和配套的規章製度，全新的管理模式，提高員工的整體素質，以及員工的創新意識，搞好企業的內部管理並且對企業的活力進行加強。創新一定要根據企業的實際情況，切不可盲目的創新，脫離實際，這樣才能夠確保企業健康有序的發展。
參考文獻：
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