在浙省餘杭市呆了三，隋安還特地去阿裏八八一趟，看近距離地看看淘寳網的運作。
不過他是以華訊科技在淘寳網上開店的名義去的，接待他的隻是一個市場專員，並沒有見到傳中的阿裏十八羅漢，尤其是那位聲名已經鵲起的馬耘。
隋安倒沒有太過失望，畢竟他在互聯網業界之內還是個透明，他的業務跟互聯網產生的連結點還比較少。
隋安等了兩，程紫菀那邊一直沒有再來找麻煩，這倒有些奇怪了，不過他還有工作，也就沒太關注。
離開餘杭之後，他是直奔寧甬市。
寧甬市，是浙省的副省級市，也是世界三大港口城市，人文積澱豐厚，曆史文化悠久，屬於典型的江南水鄉兼海港城市。
隋安之所以來這，因為這裏有一家手機生產商——伯導。
199年成立的浙省伯導股份有限公司，起家業務是尋呼機研發和銷售。
000年以後，伯導開始殺入手機市場，此後的四年發展順利，一度力壓諾基、摩拉等外國品牌，坐上國內手機市場的頭把交椅。
000年7月，伯導股份登陸資本市場。
00年，伯導迎來了鼎盛時期，這一年，伯導手機銷量突破1000萬台，已超過全部外資企業，成為全行業第一。
伯導股份00年營收達108億，淨利45億，與兩年前相比，翻了倍多。
伯導“登頂”的背後，是國產手機品牌的集體崛起。
00年，伯導、L和康加瓜分了國內手機市場近成份額，在這三個品牌的帶動下，國產手機品牌市占率也由1999年的5%飆升至00年547%。
對於伯導而言，鋪蓋地的宣傳也是在競爭中勝出的一大法寶。
伯導請明星當代言人，冠名足球隊，全國各地廣告隨處可見。
那句經典廣告語“手機中的轟炸機”更是傳得家喻戶曉。
00年，伯導廣告宣傳費支出高達5億元，形成對比的是，伯導開始減少對科研的投入，科研費支出從00年的1億元降至06億元。
這種在宣傳上瘋狂砸錢，縮減科研投入的策略，讓伯導近幾年開始出現虧損。
004年，伯導營收99億元，同比下降8%；淨利151億元，同比下降86%。
在經曆了野蠻生長的幾年後，國內手機市場逐漸恢複理性。
消費者也開始追求P、照相等更為個性化的功能。
在這個背景下，沒有核心技術的國內品牌陷入尷尬處境，以諾基亞為首的外國品牌開始收複失地。
麵對市場的變化，波導的應對方式仍是將大量財力投入宣傳。
004年，波導的廣告費和促銷費總共支出4億元，而科研費用與前一年持平，支出不到6000萬元。
005年波導更是巨虧481億元，相當於抹去了前兩年的淨利總和。
對於上市以來的首次虧損，伯導解釋，手機市場新增用戶增速放緩、外國品牌發起攻擊加劇競爭、“黑手機”湧現惡化市場環境。
同時伯導也反省了自身經營策略的失誤，稱未及時抓住市場流行熱點，導致舊機型銷售價格下跌，利潤空間進一步縮甚至虧本銷售。
在看完洪琪彙集的伯導股份的資料，隋安判斷這家公司恐怕已經進入了下滑通道。
任何不注重技術研發的公司，能靠宣傳手段贏得一時，但很難贏得一世的。