公司在有關於人員流失的應對方案，但一下子辭職這麼多人，公司的後備人才庫很難滿足要求。
“管理培訓生裏麵有合適的嗎？”
“有些還可以，不過，鍛煉的時間太短，怕服不了眾！”
“總部先不指定店長，在公司內部發個店長競聘公告，看有沒有合適的人才自薦，沒有的話，我們再安排！”
“好的，我這就安排！那這些辭職的申請？”
“嗯……要下雨，娘要嫁人，隨他們去吧，不過讓他們至少堅持半個月，等新店長到位，交接好後，才能走！”
“好，我來處理！”
隋安反思著，在迪信手機強大的金錢攻勢之前，加盟店轉投迪信，連員工都開始潰散了。
人心一旦散了，這隊伍的戰鬥力可就會明顯下降。
張鬆濤也感覺到了臨近的危機，加盟店解約，員工辭職，一些分店又遇上的不大不的麻煩。
加上最近迪信又加大了優惠促銷的力度，如果這一切都是迪信有意為之的話，他覺得迪信是衝著華訊科技來的！
蘇省的手機零售企業並不多，而且規模也不大，基本上是隻有幾十家至上百家分店。
而隋安在短短半年之內，就開到近兩百間分店，可以是蘇省規模最大的手機零售企業了。
而且最近華訊科技連續出盡風頭，上個月是買手機送汽車，這個月是借馬超越來了一次火爆的網絡營銷。
華訊科技連續兩次成功壓下迪信手機，就迎來了槍打出頭鳥的結果！
迪信手機要想坐穩蘇省的老大位置，就必須要壓下華訊科技崛起的迅猛勢頭。
而迪信手機采用的競爭策略就是價格競爭，以低費用策反華訊的加盟店，以高薪挖人、再以促銷打折的手段吸引客戶。
大打價格戰，這就是財雄勢大的企業，打擊競爭對手的最佳策略之一。
張鬆濤能想到的，隋安也想得到，隻是這大方向的應對，得隋安親自拍板。
隋安沉吟了片刻，道：“加盟店不能放棄，上了規模，我們才能拿到更低價格的手機，丟掉一個，沒關係，我們就找兩個回來！”
員工辭職，能挽留的就挽留，不能挽留的，就好聚好散，隻要沒查出什麼貪腐問題，就讓員工走。
要加快公司後備人才的培養，內聘外招，雙管齊下。
隋安亦準備實施一個事業合夥人計劃，即店長和店員們可以享受分店的部分股份的權益，主要就是給員工們分享經營的利益。
讓雇傭關係變成準合夥關係，從而提高員工的積極性和主動性。
應對迪信手機降價促銷的問題，隋安沒有太好的辦法應對。
迪信手機是全國性企業，銷量大，它在向各大手機廠商進貨時，能拿到較為優惠的價格。
而這恰恰好是華訊科技所不具備的。
雖然VIVA手機的名氣打響了，也有一些手機零售商來洽談VIVA的代理銷售，但是量還不是太大。
華訊科技的利潤還是主要依賴於各分店的手機銷售。
“我們先跟進降價！然後去找其他同行，看能不能聯合起來，共同對抗迪信手機！”
聯弱戰強，這是隋安下一步要做的事！