文化公司為《心美家居》製訂了年度推廣計劃，先從現有八家分公司所在城市開始，第二階段擴大到國內一線城市，第三階段到二三線城市。
推廣計劃的內容具體包括公交車站櫥窗廣告，公交車體廣告，報刊亭張貼大幅海報，高級會所、四星級以上酒店、高檔飯店、咖啡館、美容中心等高消費場所擺放贈閱，向業內設計師推介，聘各地大中專學生為兼職營銷員，等等。
選聘學生為兼職營銷員，是讓他們到本地房交會、售樓處、開盤小區進行現場推介，雙休日、節假日到繁華商業區街頭做推廣活動。
學生兼職推廣采取按銷量提成的激勵製度，營銷工具和培訓由文化公司負責。
為了激起學生的積極性，文化公司計劃給出每本四元的提成。這麼高的提成額度，文化公司是賠錢的，因為考慮前期開拓市場才如此。
推廣計劃的內容很多是王邠在杭都實踐、總結出來的，效果不錯。上個月第三期《心美家居》二次加印四萬冊，發往杭都兩萬冊，到月底全部售罄。
全部第三期杭都一共售出兩萬五千冊，離第一期的時候王邠說的“將來有希望做到每個月三到四萬份的量”差距已經不遠。
市場的良好反應和需求遠遠超出了蒲映東、王邠的預計，這也促使蒲映東最終決定審批文化公司為《心美家居》製訂的年度推廣計劃。
蒲映東說：“月底開始，在八座城市和家裝廣告合並進行，配合明年一月刊發行。一月份是淡季，家裝廣告和營銷活動不會大規模地搞，主要是定向做一些小區活動。”
鄒梅雲問：“一月刊打算印多少冊？”
蒲映東說：“九萬。”
鄒梅雲心裏算開了，一個月九萬冊，考慮到增長明年全年按150萬冊計算，她的遠景印務公司將得到超過600萬元的合同，這離遠景今年全年的營業額不遠了。
她笑道：“雜誌在高消費場所擺放贈閱，推廣效果是不是太慢了？”
蒲映東搖頭說：“這是很有效的手段，目標客戶定位準確，代價低，效果持續性強。杭都王總還發明了一招，自已加印了一頁杭都分公司的宣傳單頁，粘在封麵和扉頁之間，宣傳他們的家裝業務。所以說這是兩便的事，一舉兩得。”
鄒梅雲說：“我和王總聯係過兩次，問了他不少情況。杭都是個很時尚的城市，市民整體層次高，消費意識前衛，消費能力強，未來應該是雜誌的重要市場之一。他告訴我，他十幾次在上下班高峰時間蹲守在報刊亭旁邊，觀察購買我們雜誌的人。他發現購買人群主要是已婚女性，年齡在二十五歲到四十五歲之間。這個年齡段的人群是消費能力最強的，掌握著家庭財政大權，決定家庭支出。他感覺有的女性把購買、閱讀我們雜誌，當作追求時尚、追求品質生活的身份標誌之一了，在朋友圈子裏談論我們的雜誌。”
蒲映東已經讀到了王邠的報告，點頭說：“都市富裕階層女性和小資階層女性，是目標客戶的主體，另外業內設計師和相關專業的在校學生也是重要一塊。我們已經有了決定，雜誌向任何設計師開放，接受署名投稿。”