金國勇說：“家裝客戶是預交款，所以現金流我們不用擔心，完全能挺過去。老吳，要想做大，從市場上中小家裝公司裏脫穎而出，就要用非常手段，否則永遠沒有出頭機會！不是我說，我們歐家佳成立四年多了，至今還是中小公司，已經說明了這個問題。”
這話很不中聽，但在理，老吳還是有這個心胸的，聽得進去，一咬牙說：“好，就這樣定了！”
兩天後歐家佳在蜃報“家裝快車”專欄發布整版廣告，優惠內容一如金國勇說的，優惠活動取了一個強大衝擊力的名字：坦克戰隊！
之所以稱為“坦克戰隊”，寓意是歐家佳集合二十多家產品供應商為客戶提供優惠大酬賓活動。
在一般中小家裝公司營銷創意貧乏，隻知道什麼“大優惠”“大酬賓”的對比下，這個營銷策劃夠炫夠吸引眼球。
同一天在蜃報“家裝快車”專欄的後一版，心美也上了一個整版，由六分之一版硬廣告和一篇軟文組成。
在軟文裏心美列舉了家裝工程質量常見問題，以及低端家居建材產品的質量問題，圖文並茂，通俗易懂。不用說，心美上這篇軟文是什麼用意業內人一眼就明白，擺明了在引導消費者。
天頂元就沒有這麼含蓄了，直接在“家裝快車”專欄前麵一版發布一篇咄咄逼人的軟文，標題是《羊毛出在羊身上》，就差沒指著歐家佳的鼻子說“說的就是你”。
兩篇文章前後夾攻，再遲鈍的消費者也能嗅出不同尋常的味道來。
這是金國勇始料不及的，他第一時間打電話到蜃報廣告代理公司責問，人家了解之後反饋說報社沒考慮那麼多，向他表示歉意。
這不能怪報社，主要責任在歐家佳自己，在自身成為眾矢之敵的情況下不夠敏感，沒有密切跟蹤競爭對手的廣告投放。
金國勇跟著親自打電話到晚報廣告代理公司，要求今天在晚報投放的廣告不能出現和蜃報同樣的情況。但是已經晚了一步，晚報已經定版了，拒絕調整。
歐家佳的“坦克戰隊”促銷活動再次掀起一波折扣巨浪，除了心美和天頂元外，有點名堂的家裝公司全部跟進，有甚者竟然打出工程造價五折的廣告來。
心美並沒有推出優惠政策，但也沒有說放棄。實際上在心美蜃洲分公司內部，兩個設計部經理已經明確告訴了客戶經理和設計師，公司不可能跟風搞優惠活動，如果有客戶問就以謠傳應對。
天頂元還是沿襲原有的優惠政策，沒有擴大也沒有縮小。
金國勇隱隱覺得上了蒲映東的當，但是他心裏明鏡似的，這個當他上也得上，不上也得上。
優惠活動推出滿十天，歐家佳的簽單並沒有預想中的那麼好，當然也不算差，簽了工程產值一百二十萬。
這個結果反映出市場開始變得理性，消費者學會了思考，不再那麼盲目。
原因是多方麵的，一是市場降價成風，讓消費者不再新鮮，甚至產生一定程度的厭惡心理。