較大的問題。
2 城市園林的綠化工程具體施工以及管理的相關優化策略
2.1推動工程建設主體環境的淨化
首先，城市建設的負責部門應該針對本城市的綠化工程建設需求及相關特點等，為施工單位以及管理單位製定全麵的資格審查製度以及工程工作報批製度，從綠化工程施工的景觀欣賞價值、生態維護價值方麵以及其與周邊環境的和諧性等來做好調研審批。其次，城市建設負責部門還要定期地組織不同施工單位進行資質考核以及施工效果調研等，設立終身責任製，就不同的園林工程出現的施工以及管理問題來要求相關單位負責，對不合格的單位取消入市資格，或者是構建一支專業的涵蓋園林工程、綠化種植與管理、綠化藝術設計等各方麵人才的施工監理隊伍。
2.2嚴格做好綠化工程造價管控
首先，城市建設部門要針對某個綠化工程項目進行自主地造價調研，並要求參與競標的單位進行調研，選用最科學合理的造價方案，同時，為綠化工程分批劃撥款項，保證工程每一個分項都能夠在最優化的造價基礎上完成建設。其次，施工單位自身必須積極地做好造價控製。一方麵，施工單位要針對苗木移植等容易造成苗木死亡的事件展開詳細有效的管理，減少由於苗木死亡造成的後期補栽成本消耗。
另一方麵，施工人員要合理地選用機械型號，並對將機械使做好與施工流程安排的配合，並努力按照機械使用注意事項做好維護與保養工作。再一方麵，施工單位可以利用定額管理方式對人員與機械的搭配設置比例，盡量做到人機最優化配合與最高施工效率，從而達到對人工支出的縮減。
2.3努力做好施工人員的管理
首先，園林綠化工程企業必須不斷強化自身建設的服務理念，努力做到建設的社會效益與經濟利益的有機結合，建立項目負責以及競爭上崗製度，確保各項綠化施工管理工作由具備相關綠化理論知識的專人負責，提升企業自身外部形象以及信譽度。其次，施工企業必須努力地加大對於全體施工人員的綠化施工以及養護等專業技術培訓，積極地就植物栽種移植注意事項、成活率以及其具有的觀賞價值等方麵來對員工進行教育，並設立專門人員來做好對於工程完成之後的養護工作，努力提升工程建設的一次性完工效率。
2.4以生長規律為基礎實施養護
園林綠化工程的管理人員在當前要積極地扭住其在管理中重視綠化種植而輕視管理的狀況，推動工程竣工後有效養護工作的實現。而其中最為關鍵的就是綠化養護人員要對不同植物進行分類，並為各種植物構建基礎的信息檔案，切實地依照植物自身生長的不同規律來對植物進行必要的澆水、施肥、病蟲害防治及通風管理。同時，綠化養護人員還要針對不同植物的生長對於生態族群的構築來進行植物的移栽調配，努力推動不同植物之間對於彼此助力作用的應用，或者是達到同一生物族群中不同植物之間對於病蟲害的生態防治。
3 結語
綠化工程的建設施工以及管理，不僅直接關係著我國城市化的質量，還影響著城市居民的具體生存以及城市生態環境。因此，施工建設單位及相關管理部門一定要積極地做好其分內的工作。
參考文獻：
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