通過市場開發組織與管理、科技創新管理等十八個方麵的全麵對標，中南院以解決企業管理中存在的突出問題和薄弱環節為重點，分解出了下一步改善的突破口。截至2014年8月底，該院的“管理提升活動”共完成50項整改措施，新增標準27項，修訂標準185項，市場開發實現了持續增長，核心競爭力穩步提升。
市場上升力：調整+創新
市場開發上，中南院按照已確定的業務結構和市場結構調整的基本思路，將創新驅動的重點放在主動適應國家政策、產業政策的新變化、適應外部環境和客戶需求的新變化上，主動創新新的需求和新的業務，創新商業模式和運營模式，不斷拓展經營領域，推動企業創新發展。
鞏固強化並創新發展高端谘詢業務。中南院深化與政府能源主管部門合作，充分發揮國家電力規劃研究中心華中分中心平台優勢，完成的江西省電力中長期發展規劃，得到江西省委書記、省長等政府主要領導高度評價，為中南院發電、電網與新能源市場的開拓贏得了先機。
勘測設計業務取得新的突破。中南院完成的發電項目中，既有國內F級大型燃機項目，也有2×660兆瓦超超臨界等級的高參數、大容量空冷項目，煤電基地戰略布點和百萬千瓦機組項目上的優勢不斷鞏固。該院的傳統優勢領域——電網業務保持了良好的發展態勢，其中，福建廈門柔性直流輸電項目，填補了該院相關領域的空白並確保了領先優勢。勘測承接了波黑水電勘察，實現了該院在水電領域的新突破。
國際業務深度拓展。印尼濱坦島自備電廠工程設計合同，是該院又一個與業主直接簽訂的海外電廠設計合同；埃塞俄比亞複興大壩輸變電工程勘察設計合同、厄瓜多爾500千伏超高壓及相關的230千伏輸變電項目勘察設計合同，使該院在境外超高壓輸變電大型工程的市場開發和項目執行方麵處於國內同行業領先地位。
總承包業務持續開發。新疆楚星能源五星熱電聯產、中泰化學托克遜2×330兆瓦動力站等總承包項目的實施，進一步紮穩了在中西部地區市場開發的根基。電網工程總承包和環境治理業務均取得了新突破。
新能源業務勢頭良好。項目覆蓋五大發電公司及其他業主，市場區域覆蓋14個省。開發了中電工程第一個投資控股電站穩妥實施資本經營戰略項目——浙江海鹽46兆瓦風電場項目。新能源國際業務開拓初見成效，簽訂了阿根廷小天使200兆瓦風電項目可研合同。大力拓展新能源總承包業務，地麵光伏總承包業務取得突破。
品牌影響力伴隨著一個又一個標誌性工程的紮實推進，迎來了接連不斷的提升契機。中南院在企業轉型升級之路上不斷向著下一個精彩蓬勃進發。