李嘉誠對兩個兒子的培養教育抓得很早。他要求兒子生活上克勤克儉，不求奢華；事業上注重名譽，信守諾言。他特別教導兒子要考慮對方的利益，不要占任何人的便宜，要努力工作。
當李澤钜和李澤楷長到八九歲時，李嘉誠召開董事會，就讓兒子坐在專門設置的小椅子上列席會議。開始兄弟倆覺得新奇好玩，瞪大眼睛，認真聽父親和各位董事討論工作，有時大家爭得麵紅耳赤、吹胡子瞪眼，兄弟倆嚇得哇哇直哭，李嘉誠說：“孩子別怕，我們爭吵是為了工作，這是正常現象，木不鑽不透，理不辯不明嘛！”
有一次李嘉誠主持董事會討論公司應拿多少股份的問題，他說：“我們公司拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是我主張隻拿9%的股份。”
董事們有的讚成、有的反對，爭論不休。這時李澤钜站在椅子上說：“爸爸，我反對您的意見，我認為應拿11%的股份，能多賺錢啊。”弟弟李澤楷也急忙說：“對，隻有傻瓜才拿9%的股份呢！“
“哈哈，”父親和同事們忍俊不禁，他說：“孩子，這經商之道學問深著呢，不是1+1那麼簡單，你想拿11%發大財反而發不了，你隻拿9%，財源才能滾滾而來。”
實踐證明李嘉誠的決策是英明的。公司雖然隻拿了9%的股份，但生意興隆，財源茂盛。
後來李澤钜和李澤楷在美國斯坦福大學以優異的成績畢業了，想在父親的公司施展才華，幹一番事業。李嘉誠沉思了片刻說：“我的公司不需要你們！”兄弟倆都愣住了，說：“爸爸，別開玩笑了，您那麼多公司不能安排我們工作？”李嘉誠說：“別說我隻有兩個兒子，就是有20個兒子也能安排工作。但是，我想還是你們自己去打江山，讓實踐證明你們是否合格到我公司來任職。”
兄弟倆這才恍然大悟，原來父親是把他們推向社會，去經風雨、見世麵，鍛煉成材。
兄弟倆到了加拿大，李澤钜開設了地產開發公司，李澤楷成了多倫多投資銀行最年輕的合夥人。李嘉誠在香港常常打電話問兄弟倆有什麼困難他可以幫助解決。兄弟倆總是說：“謝謝爸爸的關心。困難是有的，我們自己可以解決。”
其實李嘉誠不過是隨便問問，並不真的想幫助他們解決什麼困難。當然兄弟倆對父親的為人最清楚了，你真的求他幫助解決困難，他也不肯幫助。父親“冷酷”得似乎不近人情，但兄弟倆理解他的良苦用心……
兄弟倆在加拿大克服了許多難以想象的困難，把公司和銀行辦得有聲有色，成了加拿大商界出類拔萃的人物……
兩年後，李嘉誠把兄弟倆召回香港，滿麵春風地說：“你們幹得很好，可以到我公司任職了。”並麵授他們一些經驗說：“注重自己的名聲，努力工作，與人為善，遵守諾言，這會有助於你們的事業。”
李嘉誠欣慰地看到兩個兒子的迅速成長和出色業績，終於可以放心地分出不少擔子給他們了。每當人們稱讚兄弟倆時，李澤钜說：“感謝父親從小對我們的培養教育，它是最好的商業教師，尤其在教授‘不賺錢’這點上。我從父親身上學到的最主要的是怎樣做一個正直的商人。”
讓孩子學會吃苦，學會做人不是一件容易的事，更不是一個簡單的過程，需要父母“狠”下心來，加強對孩子的吃苦教育，幫助孩子樹立敢於吃苦的堅定信念。
對於新的教育方式，一些顧慮重重的家長並不買賬：孩子還在長身體的時候，怎麼經受得住這樣的折騰？如果影響到孩子健康成長，誰來擔負這個責任？
而一些持讚同觀點的家長卻認為：平日家裏都對唯一的孩子疼愛有加，吃什麼，穿什麼，用什麼，都盡量滿足孩子，不想讓孩子受委屈，但是日子一長卻發現孩子越來越難管了，所以，讓孩子適當吃點兒“苦”，總比將來他走上社會了吃大虧好吧！
其實，給孩子適當吃些“苦頭”未必是件壞事，有句老話“由奢入儉難，由儉入奢易”，要讓孩子認識到勞動價值所在，培養出社會義務感、責任感。
另外，孩子更能懂得遇到困境要堅強、獨立地生存下去，畢竟生活對每個人來說都不是一帆風順的，想在順境中享受就必須先學會在逆境中成長。而且，適當的“苦頭”有助於把孩子培養成一個有愛心的人。
父母心語
要想培養真正的男子漢，讓孩子將來有一個輝煌的人生，就必須讓他們從小經受苦難的洗禮。
教孩子學會樂觀
理想的人生應當是快樂的、向上的、有成就的、幸福美滿的，沒有比這樣的人生更令人向往、更值得追求的了！孩子正處於人生的起步階段，每一個父母都希望自己的孩子將來學有所成、人生幸福美滿，為此，就必須從小培養他們快樂活潑、積極向上的性格。這種性格最具有生命活力。