一個月後，老三讓老家的又介紹了一個過來，是一個中年人。
開始的時候還算不錯，能做一些簡單的活，但沒多久也就是小舅子第二人了，雖沒有小舅子那樣不幹活，可他幹的活也和沒幹差不了多少。
更讓人無法接受的事，老三給他開的工資比阿富的還高？你說著是什麼個意思，阿富一個老員工還是老三口中的廠長，到了一個新員工麵前，阿富拿的工資還比他少？
如果他是和財建那樣很能幹，那麼看他是半個老人的份上，他拿的工資高些，那也沒什麼，可他偏偏幹的活隻是正常人的三分之一不到，還拿那份高工資。
更不用說阿富的工作量還是普通人的兩到三倍，而拿的工資還要少於他好幾百，這不是明白了看不起人嘛？
阿富問老三為什麼，他倒是簡單，說在來之前就說好的工資，所以也沒辦法。
對於這樣的回答阿富也不想再糾纏什麼，說來說去還不是看阿富好欺負。
為了梯子的產量，又招了三個重慶本地的員工，門市太小了，所以就分成兩個幹活的地方，在庫房那邊再設一個場地。
而阿富這個被任命為廠長的人卻安排到了庫房幹活，那些下料安排工作的事讓阿雞在門市做，這不是明白著，阿雞才是真正的廠長，阿富隻是一個掛著名頭沒有實權的紙老虎？
不過阿富也無所謂了，阿富隻是來打工的，什麼廠長的，那隻是老板拿來忽悠人的，為的就是讓你賣力幹活。
阿富也沒有因為老三的不公平待遇而不幹，就算不幹那也要幹完今年再說。
所以阿富還是做好自己該找的事，阿富在庫房教會兩個新員工，梯子的產量就開始恢複正常了。
為了可以更好提高梯子的產量，阿富還做了幾個梯子的樣板架子，可以把材料直接放上去就可以裝踏步做了，減去以往要把材料全部畫線的繁瑣活，提高了速度，也提高了產量，做出來的梯子也會整齊很多。
平時都是按流水線，一個做第一麵，裝踏步，在材料和踏步插接的八個位置鑽八個孔，打上鉚釘。
一個做第二麵，再第一麵的基礎上，翻過來在材料和踏步插接的八個位置鑽十六個孔，打上鉚釘。
組裝梯子頭，在兩個做好的兩個單梯，合在一起插進做好的梯子頭內，在兩單梯和梯子頭的插入位置鑽四個孔，打上鉚釘，翻過來鑽四個孔，打上鉚釘；掉個頭裝上梯子腳，四個腳，一個腳鑽一個孔，打上鉚釘；再把梯子安全帶子用鉚釘打在人字梯的兩邊第二個踏步的中間，最後用剪好的塑料紙包下梯子頭。
看流程就知道做組裝的活要多很多，而阿富就都是做最後的組裝，兩個新員工都是輪流做第一麵和第二麵。
一天都是在九十個左右的產量，也就是平均每人做三十個，對於這個產量阿富還是不怎麼滿意，其實這個產量已經是多了。
於是阿富就要求加量了，開始加了十個，一天還是很輕鬆完成，我又加了二十個後，雖然可以完成，但明顯是有些吃力了。
做了一個多月的一天產量一百二十個梯子後，一個員工熊就有意見，找老三說那樣做自己不劃算，要求計件。
老三問了他每天三人做了多少個梯子，熊說一百二十個，老三聽了還有些不相信，還去核對了一下當天的產量。