我們小老百姓如果事實沒有從政和說話的權利，我們就用事實來證明自己的螞蟻的力量。
誰個勢力小人來腹誹我，爺也是這個態度，我從來不鳥那些個東西。
他們也算有價值和能力？
對物資的合理化管理之後最難管理的就是人。
老總和我談話，要我出任總經理時我說了一句話，我需要兩個條件。
一個是財務獨立核算，我來支配工資和所有的財務運營。
這是相當於我把老總的隊伍和資金拉了一票人走。這叫座山為王。
他後來有點動心，但是身邊一群小人都是投反對票。
我的公司基礎投資500萬，我有計劃係兩年後兩千萬，我為什麼還要跟著小集團的經營理念走？繼續賺小錢？
好男兒誌在四方，我自己有了一桶金，我除了回饋40%給集團，其餘的都是我的財富。
否則我還不如去碼頭扛包。畢竟穿西服的高級打工，和穿背心的碼頭打工都是一個級別。是特麼打工的。
集團公司不讓分公司獨立核算，搞大鍋飯政策，誰個人才會把自己的心血倒進陰溝？
何況這裏全部是拿股票等分紅，一直不做事的心機婊。
第二個條件是，我不要集團和公司的任何一個人作為我的職工，全部人才我在人才市場自找，包括下麵跑腿的我打算都去找有職稱的大學生。
這些社會哥，我一個都不需要，因為我後期架構的是網絡平台，這些人，電腦開機鍵在哪裏都要去找，我事實上真用不了。
我的生產將會是智能化的生產，我的計劃將會是走向智能網絡化的計劃，這些人坐在集團搞關係，上班打遊戲，晚上去蹦迪的隊伍，我和他們不係一路人。
所以我最後沒有得到自己的分公司，整個計劃給另一個所謂的老總後，他開業搞假賬，年終說盈利，很多人還對我冷嘲和熱諷，但是最近這兩年我在別人嘴裏聽說早就關門了。
虛假的一切都不合適勞動人民。
事實上生產不複雜，它在一群人眼裏很簡單。
過去是扛著鋤頭下地拚命輪著胳膊幹才有所產。
如今是網絡信息化，我知道哪裏的物產過剩，我能調劑這種平衡，不浪費勞動人民的物資，調集我的貨運車隊去運出山來，除了實現我們係無工業產房的生產，我還能賺取很多無費用的剩餘資產。
但是我前年和一個開攪拌站的老總這樣提議，他還帶著譏笑。
其實平時沒有生產任務時，這些司機都在集體宿舍一個月兩個月的打牌和推麻將。
如果此刻換了貨車，豈不是人人有事幹？
一種新的生產模式，新的社會發展形式，會讓過去很多生產隊的沒有得盒飯。
我們不能拋開信息世界，去空談生產。
何況很多人看不懂現在的經濟形勢，門店已經是過去的古老消費形式，誰要是真的看懂了淘寶和天貓，阿裏巴巴和貨運部的聯網，他就再也不會拒絕我說的“拚車網”。