4 備品備件的采購和製造
水泥廠生產的主要設備是24小時連續工作的，所以一般情況下每月要檢修一次，在檢修前要把平常檢查出的設備問題都要排列出來，對於需要更換的標準件和零部件集中起來，列成表格由設備科交於倉庫，倉庫根據庫存情況列出需要加工或者購買的報到生產部門或者采購部門。生產部門接到零部件的加工單後，根據設備的編號到電腦中找到該零部件的圖紙一起發到機修車間進行加工生產，在檢修前完成加工任務。采購部門根據倉庫列出的采購表進行采購。在檢修前完成采購任務。
5 設備維修的時間安排
設備維修時間的確定是非常講究的，一般來說，盡量讓設備多生產，多運轉。但是，設備每天24小時不停運轉，各個零部件的磨損是不可避免的，雖然每個班組都會加油保養，但是時間長了免不了會把零部件磨損壞。所以說平時的巡檢工作是很重要的，一般情況下設備維修的時間決定於主機設備發生故障；輔助設備的故障非常大，如不及時修理設備將要損壞；有故障的輔助設備太多了，都在帶病運轉，如不及時修理將要引起這些故障設備的損壞；產品有庫存，能夠滿足市場供應。
6 設備的維修
崗位工在巡檢中發現問題能夠處理的馬上處理掉，不能夠處理的馬上報告車間設備管理員，管理員能夠處理的就馬上處理掉，不能夠處理的就馬上報告設備科。車間管理員在巡檢中發現問題時能夠處理的就馬上處理掉，不能夠處理的就馬上報告設備科。維修的時間由生產部和設備科共同協商決定。在已經確定設備的維修時間後，應提前做好設備維修的準備工作，（1）把需要更換的零配件先運送到指定地點；（2）根據檢修的項目和檢修的日期，安排好維修工；（3）沒有拆卸過的設備要安排技術人員到現場對零部件，標準件進行測繪記錄；（4）對檢修好的設備要進行試運轉，檢查維修的質量。做好以上4點的目的就是：最大限度地縮短維修時間及保證檢修質量。並且把每次檢修的項目，更換的零配件都要輸入電腦。因為零配件的磨損是一個周期性，在周期性到來之前就應該預先準備好這些零配件。以上是我在實際工作中利用電腦進行設備管理的一點經驗供大家參考。
作者簡介：樂銘君（1957—），男，江蘇蘇州人，江蘇國信工程谘詢監理有限公司工程師。
（責任編輯：周 瓊）