卷首語
作者：金煥民
天街小雨潤如酥，草色遙看近卻無。
最是一年春好處，絕勝煙柳滿皇都。
在評價中國企業時，我總忍不住想到韓愈的這首詠春詩。
用任何現代經濟理論都很難解釋中國的經濟成就。事實上，無論是西方發達國家，或者是西方各類大師，在亞洲金融風暴之前並不看好中國經濟。
在金融風暴席卷亞洲之後，它們才開始正視中國經濟。準確地說，應該是重視。重視的典型表現是打壓——既想與中國做生意，又想有所打壓。在全球金融風暴來臨之後，西方經濟受到重創，但中國經濟則好像僅僅是打了幾個噴嚏。
略顯慌亂的美國，甚至試圖用軍事手段，達到經濟目的。
不必自謙，在全球為衰退恐慌的大背景下，中國經濟仍然是“整體向好”，頗有“最是一年春好處，絕勝煙柳滿皇都”的景象。
對於中國企業，既可以說“好得很”，也可以說“糟得很”。
說“好得很”，主要來自中國企業的活力。
幾乎概莫能外，中國企業之所以能夠迅速崛起，主要緣於機會型與創業型。改革開放大潮之下，中國幾乎處處是商機。英雄不問出處，隻要有商業眼光，隻要有幹勁，有膽識，什麼人都可以找到自己的用武之地。雖然橫比有差距，但縱比都是“越來越好”——經驗越來越豐富，實力越來越強，環境越來越好。雖然各有各的苦衷，甚至各領風騷三五年，但整體向好。挺住的，持續向好；倒下的，既為其他企業提供了教訓，也為其他企業創造了條件，比如人才上，渠道上，市場拓展上。微觀上各有得失，宏觀上有得無失。這是真正的奇跡，在經濟發展大潮之下，沒有錯事。
說“糟得很”，也理由十足。
中國企業隻可粗看，遠觀，經不起審視。
任何企業，包括那些聲名顯赫的行業龍頭企業，用專業的標準評價，都得關門，幾乎沒有生存的理由。管理體係不完善，企業功能不健全，人力資源匱乏，技術創新能力低下。幾乎任何一條，都足以致命。我甚至懷疑，在過去的時間裏，中國的企業家是否真正在“做企業”。
所以，我認為今天評價中國企業，可以比大小，可以論好壞，但不必急著下結論。分強弱，中國企業整體上，仍然十分脆弱。中國企業還沒有真正顧上去關心營銷以外的事，而恰恰是這些支撐營銷的因素，才使得經營組織真正成為企業。
小企業做好營銷就萬事大吉，而大中企業則必須在企業自身建設上下大工夫。如果不經曆若幹行業周期、經濟周期的摔打，如果不戰勝各類競爭對手，或者在各類競爭對手的長期打擊下，仍能安然無恙，作為一個經營組織，也許會有很好的市場表現和經營業績，但企業仍然經不起審視。