正文 《決策》等八本書(1 / 2)

商業生活

作者:

開著坦克做市場

司馬劍明

二十一世紀是策略製勝的時代,有效的內外部營銷方法,能夠幫你找到業績增長點,獲取最大幅度的業績提升。

兄弟(妹)四人做生意。

老大是個老實人。自己種地,按時收些蘿卜、白菜,拿到農貿市場換錢糊口。

農民日子難過,老大每天都擔心洪澇旱災,萬一天氣不好,就要減產。就算風調雨順,也隻能把菜賣給農貿市場裏的商販。這些商販精明狡詐,草根笨嘴拙舌,抵擋不住他們的威逼利誘,經常蝕本,家境艱難。

老二芙蓉,別看是個女孩,可真有本事。她在農貿市場裏有商位,頭腦靈活得很。

老二最頭疼的問題是同行壓價。你賣一塊,別人賣五毛,真是惱火。於是,她想出一個方法——名人賣菜。

芙蓉每天打扮得花枝招展,妖妖豔豔地站在蘿卜、白菜旁邊,和過往顧客打隋罵俏。她的生意從此就火了。

老三悟本,聰明絕頂,從小就覺得賣菜沒出息,立誌要幹一番大事業。

他的方法更為獨特。老三買了幾張假文憑,搖身一變,成為養生專家。再利用二姐的關係,到電視台宣講養生知識。

老四托拉斯,MBA,喝過洋墨水,做事情有眼光、講策略。

他開了一家製藥廠,又合資開了一家玉米貿易公司,專門收購優質玉米。他製定了一套標準,用高價格、高標準收購玉米。老四的藥原料好,質量也好,漸漸地就沒有能和他競爭的藥廠了。

這樣一來,老大種的玉米就隻能賣給老四,老四就可以用最低價買進,加工成藥,以最高價賣出,幾乎控製了所有和玉米有關的貿易行為,富甲一方……

其實,我們的企業,一直都沒離開這幾兄弟(妹)的經營狀態。

最笨的是一種原始經營方法,唯一的原則是低買高賣,今天賣這個,明天賣那個,弄不好就砸在手裏發愁,一切前途憑運氣。

好一點的,開始研究各種營銷方法。利用廣告效應、促銷效應、產品賣點等差異化行為,尋找自己的市場利基,穩步形成規模經營。

再好一點的,從抓機會變成創造機會,利用自己的技術實力、關係網絡、渠道深度等,提前鎖定利潤,把一切不確定的因素主動導向確定。

最厲害的,從打造自己的品牌影響力人手,用強勢品牌向產業鏈上下遊延伸,最後控製整條產業鏈,形成資源互補,在某個行業或領域內,已經不允許別人來分一杯羹。

這就是任何企業做大做強的路徑。

大多數企業並非在創業期間就舉步維艱,而是度過了成長期,做大了之後,反而越來越困難了。企業經營規模擴大了,表麵看上去風光無限,但內部卻嚴重營養失衡,盡管高大,卻並不強壯。

二十一世紀是策略製勝的時代,有效的內外部營銷方法,能夠幫你找到業績增長點,獲取最大幅度的業績提升。策略營銷之王——“獵金坦克”由此而生,開著坦克做市場!無堅不摧、勢不可當的四大策略係統已鋪就億萬營收的業績地圖。