2.4 創新相關政策宣傳的內容和方式
目前，上至國家、下至縣區、鄉鎮，科技政策種類繁多且條文大多冗長複雜，政策宣傳也往往通過個別走訪企業或者小型宣講會的形式進行，其覆蓋的範圍較小且現場宣講的實際效果也不佳。鑒於此，簡化、創新相關政策宣傳的內容和方式顯得尤為重要。科技鎮長團在這方麵可多動些腦筋，積極推動地方科技、人才政策宣傳觀念上的變革和實際操作方式的轉變，以期促進政策宣傳成效的顯著提升。傳播內容上：可以流程圖等簡單明了的形式，對重要的科技、人才政策內容進一步梳理簡化，簡要注明申報要求、相關流程及企業可獲得的利益，以便於實際工作中的傳播接收和理解操作。傳播載體上：充分發揮新媒體時代現代傳媒手段的作用，切實做好科技、人才政策普及以及日常的信息發送、交流溝通工作，簡單便捷、務求實效。
2.5 充分發揮各類人才的後續輻射效應
如何充分發揮包括創新創業人才、柔性引進人才等在內的各類引進人才的作用，發揮其後續的發散輻射效應，繼續以才引才、以才引項目，這是值得科技鎮長團思考的另一個重要問題。譬如，可以教授、博士柔性進企業這一目前企業比較歡迎的方式為切入點或者支點，通過梳理選擇相關企業、聯係相關學院選派專業老師、加強日常溝通交流等方式，充分發揮好這支隊伍後續的發散輻射效應，爭取能由點及麵，帶動企業項目申報、技術難題合作攻關、研究生工作站等相關平台建設等工作的進一步深入推進。
2.6 從微觀應對到宏觀思考的拓展延伸
科技鎮長團成員的工作不應局限於項目申報、平台建設等具體事務處理，還應進一步拓寬思維、提升視野，從具體工作上的微觀應對上升至相關專題工作的宏觀思考，尤其要注重充分發揮科技鎮長團成員各自的專業特長和人脈資源，立足更高層麵，就相關專題作深入的調研，並通過宏觀的思考分析，提出有針對性的對策建議，從而更好地助推板塊或者縣區某一行業或者產業的發展。其中，在對新興產業、新興行業給予積極關注的同時，也應對傳統行業的轉型升級給予積極的重視。
2.7 有效整合相關隊伍形成整體合力
科技鎮長團的到來，不僅為完善基層科技管理網絡提出了新的思路和方向，同時，也壯大和充實了基層科技管理隊伍，提升了鄉鎮科技人才管理隊伍的層次和水平。借助科技鎮長團成員及其身後派出高校的資源力量，“政府部門特別是科技部門顯著增強了調動和組織科技項目的能力，豐富了整合各類社會資源的抓手，有效構建了一種與當前經濟社會發展相適應的科技組織機製和管理模式。”
除了鄉鎮科技助理（科技辦主任）、掛任的科技鎮長團成員外，還應在合作共贏的原則下、在共同推進民營企業發展和鄉鎮科技人才工作的總體目標下，有效整合包括鄉鎮經濟口多個部門的主要負責人員、有創新思想的科技戰略型民營企業家、企業專職或兼職負責科技人才工作的人員、高校科技中介服務人員在內的多支隊伍，並充分激發每支隊伍的積極性，從而真正形成強大的科技人才工作合力。
2.8 構建聯動引導的多渠道工作網絡
充分挖掘和依托科技鎮長團背後所在高校的相關資源，多層次開展科技谘詢和技術服務，如組織各高校同一領域專家赴企業科技診斷，針對企業重大科技需求展開跨學校聯合攻關，等等。此外，還可積極尋求建立有效抓手，助推企業提升技術創新能力：如通過組織開展科技政策專場宣講、專家教授企業行、企業家校園行、科技成果路演等活動，實現科技服務宣傳全覆蓋、打品牌、出亮點。
參考文獻
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作者簡介：夏鳳軍（1978-），男，江蘇東台人，太倉市第六批科技鎮長團成員、蘇州大學鳳凰傳媒學院學工辦主任，助理研究員，博士。