由於學者的價值觀、人生觀也歪了，於是為名、為職稱而奮鬥，而不是為教好學生。
再說咱們企業。追求什麼？做強做大！如何做強做大？就有問題了。正像稻盛先生所說的那些現象，單純為掙錢，追逐名利，於是走上歪路。
早期中國企業家追求什麼？追求政治待遇，並為此紛紛栽了跟頭。而現代企業家追求什麼？追求無暴不富。這裏試舉兩例：最大家電渠道商國美的老板、中國首富黃光裕三罪並罰，初判14年；著名超市企業物美集團老板張文中更被判18年。他們都與追求暴富而行賄有關。
兩個時期，兩種思維方式，都是兩個字：“浮躁”。如果他們能像稻盛先生那樣把“人為什麼活著？為什麼辦事業？”這些根本問題落到實處，成為每個人做人做事的根本出發點和言行準則，結局必然不同。
稻盛哲學在指引我們改變活法
“因此，就需要從改變思維方式下手，實現180度大轉變”、“深刻感受人生，提高人性，修煉靈魂，實現不斷完善自我的目的”。這就是稻盛先生“德盛於才”的基本理念。
這一思想集中表現在他的成就公式上：
人生成就=思維方式(-100～+100)×激情(0～+100)×能力(0～+100)。他認為思維方式是真正決定人生的主要因素。
我在“人為什麼活著”、“人應怎樣活著”方麵看過不少書，其中包括宗教，但都不外乎規勸人要從善，但從善有同情、憐憫、施舍之意，而我們追求的並不是公益事業，因而與此有別。我同意IBM運營戰略首席顧問白立新博士說的：“‘自利則生，利他則久’就是稻盛的經營哲學”的結論，也就是作為一個“人”，應有的基本人生觀、價值觀。大到國家，小到家庭無不如此。即使自己的家庭親人與所在單位的同仁也要按此辦事，無不和諧，無不皆大歡喜。
我們看看，受自己影響最大的是誰？一是家庭；二是職工。因此，我們很多老板現在觀念改了，不再把單獨強調“客戶是再生衣食父母”叫得震天響，更不是“股東利益萬歲”！幾年前，國家曾派很多企業主管去西方培訓考察。回來後，我求教一位老總“什麼收獲最深刻”時，他頭一句就說：“為股東服務。”可是現在，我們本著稻盛和夫的思想，應該說“職工至上”，“為職工服務萬歲”。因為隻有職工心裏想著你，你一聲令下才能一呼百應，自然客戶、股東的利益也就都有了。如果職工離心離德，上有政策下有對策，還何談客戶與股東的利益？我至今記得去年我們懇談會邀請稻盛先生與張瑞敏對話一結束，78歲的稻盛先生就下講壇直奔大廳，去看望他在展廳的職工，談話問候。“職工至上”不是一句空話，是滲透到潛意識中的習慣。
世界上的真理無不是簡單又可行的。從做人到做事做企業，稻盛先生都是我們真正的好榜樣，是我們真正的思想大師。過去政治思想工作“假大空”使思想工作走錯了路，但這不等於思想工作應該不做！最近，全國召開人才會議，胡總書記、溫總理已把人的工作說到極致，下麵就是我們具體怎麼通過思想工作，校正價值觀、人生觀這個意義深遠的大工程了。
我在此呼籲：麵對當今亂世，萬心浮躁，不講公德，一心為錢為權奮鬥，利權熏心的世界，我們每人為公益公德打根樁吧！
(相關內容參見本期特別報道)