Francois—Henri Pinault：創新與真誠
名利場
作者：張勇 李珊
“我這個人特別強調真誠，我覺得對於奢侈品牌和體育服裝來說，這一點非常重要。”Francois-Henri Pinault先生口中多次強調的這一點，正是在世人看來紙醉金迷的“名利場”溝通中，最為可貴和打動人心之處。
4月，北京，與一年前同一個房間同一個座位，Francois-Henri Pinault如約坐在《環球企業家》雜誌記者對麵，接受了本刊專訪，但他口中談及最多的是改變。
最為外界關注的變化自然是集團更名。如果不出意外，Kering（開雲）將成為這家具有50年曆史的全球頂尖奢侈品集團的新名字。而Francois-Henri Pinault也非常得意這個新名字，甫一落座，他便詳細闡釋了更名的過程和蘊含的意義。這也是他首次向媒體講述這些。
而我們最為關注的則是他對集團和旗下品牌的改變，他是如何成為奢侈品行業的魔術師的？對此，他沒有多少修飾，無論是經營策略還是具體案例，都是開誠布公地回答了我們的提問乃至追問。直至本次專訪提前結束，而這是下麵另一個故事的伏筆和開始。
在Francois-Henri Pinault先生與《環球企業家》的對話過程中，無一不體現著他的個人風格魅力與企業管理理念的契合：開朗、真誠、親和、創新。
這種真誠並不是僅在言辭與舉止中體現，更是他代表的整個Pinault家族的行事準則。
比如提前結束專訪不是一種失諾麼？當離開房間後不到2小時，我們才明白了原因，因為Francois-Henri Pinault先生在送走我們後，馬上就在那個房間與中國國家文物局副局長宋新潮等人見了麵，現在如你所知，他代表皮諾家族表示，將向中國政府捐贈流失海外的圓明園十二大水法中的青銅鼠首和兔首。
此前，圍繞佳士得對這2件具有特殊含義文物拍賣的種種糾纏，某種程度上困擾了中法兩國的文化交流，如今，Pinault家族用真誠的舉動“撥雲開霧”。盡管，外界不無對此次捐贈動機的質疑之聲。
而開雲集團一貫積極求變的態度，也賦予了旗下品牌充分的自主權與致力於鼓勵創新的企業特征，同時不斷為這個倡導“框架內的自由”的50年曆史卻又不斷翻新除舊的企業注入新能量。
正如皮諾先生所說“不管哪一個員工，非常重要的一點是這個名字要幫助它傳承我們的集團，我們的業務傳統，傳承它代表的價值觀。”創新與真誠，是開雲集團這個奢侈品帝國的發展動力源。
Kering代表著什麼
《環球企業家》：從PPR到Kering（開雲），我聽說這次更名和你的家族所在地區有很大的關係。選擇這個名字背後的故事是什麼？更名之後，公司在奢侈品行業的戰略和規劃是否有改變？這次更名對於你們在奢侈品市場中的理念上會帶來什麼樣的影響？
Francois-Henri Pinault：對於我們這樣一個具有3.5萬員工的大集團來講，非常重要的一點是，名字要繼承集團悠久的曆史，幫助傳承我們的業務傳統，延續它代表的價值觀。我們是一家1963年創立的家族企業，從這點來說，名字是非常重要的。
我們花了一年半的時間來琢磨改名的事，專門召開了執行委員會，由三個最重要的品牌公司CEO，加上職能部門的人，包括人事部門、媒體部門和經營部門等負責人一起討論。當時我們在琢磨該采用一個什麼新的名字，大部分人都建議用我的姓，但是我拒絕了。因為我們這個公司是非常國際化的公司，現在是到了我們的第二代，如果用皮諾這個名字，我的兄弟和兩個姐姐，如果他們的孩子以後出了一些什麼醜聞的話，反過來對公司會有負麵的影響。如果公司出現一些問題，也會對這個家族有負麵的影響。