（二）完善民營企業內部審計管理機製，提高審計工作獨立性和時效性
民營企業內部審計的目的在於改善企業經營管理，提高經濟效益，隻有產生效益，才能得到企業決策層的重視。要實現這個審計目標，首先應確保審計工作的獨立性，民營企業內部應有專門的審計部門和審計人員，審計部門應獨立於其他職能部門，同時，其直屬領導的層次越高，審計獨立性就越強。其次根據審計目標的重要性，有些審計工作應全麵參與到企業的經營管理過程中，從傳統的事後審計轉變為事前、事中和事後全審計，做到事前科學預測與決策，事中、事後跟蹤監督，使其及時對企業的經營活動做出全麵、科學、準確的評價，提高審計的時效性。最後要明確內部審計人員的責任，通過劃分職責來確定內部審計工作的權責和義務，才能確保內部審計工作目標與其職責相統一
（三）加強民營企業內部審計隊伍建設，提高審計人員的專業勝任能力
要實現好審計工作的監督職能，內部審計工作的隊伍建設十分重要。首先從內部審計人員選拔的角度來看，要選拔那些實踐經驗豐富、專業水平較高的人員充實到內部審計隊伍中。其次要做好內部審計人員的業務培訓，提高內部審計人員的審計技能，要求內部審計人員除了精通財務審計方麵的技巧外，還要熟悉和掌握企業經營管理方麵的知識，具備較高的綜合分析能力。最後要拓寬內部審計工作領域，提高內部審計人員的風險意識。在市場經濟環境下，企業競爭十分激烈、麵臨的經營風險不斷增加，這就要求內部審計人員要具備風險意識，增加審計工作的寬度和廣度，為企業經營管理層的決策提供依據，防患於未然。
綜上所述，在經濟全球化的大環境下，企業內部審計對於民營企業的經營管理越來越重要，同時也給企業內部審計提供了新的研究課題和發展機遇。加強企業內部審計是民營企業改善經營管理、防範風險的有效途徑，對民營企業實現經營管理目標、提高經濟效益具有十分重要的意義。
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作者簡介：熊小軍（1980-），男，江西吉安人，江西外語外貿職業學院會計係，助教，專業審計學、研究方向財務與審計實務。