正文 關於企業審計現狀與發展對策分析(2 / 2)

二、企業審計發展對策

為了適應經濟全球化的發展,我國的審計製度應該與國際相接軌,在審計師資格考之初便可汲取國際審計師資格考試的優秀之處。企業內部製度要做出相應的改革,調整企業環境,改變工作方法,保證審計的公正性與客觀性。

1.製定內部審計工作行為規範。企業可以從製度和理念上強化內部審計的管理職能,製定適當的行為規範。首先培養起企業職工的管理谘詢意識,這不僅有利於其他部門職工了解審計本門的職責,從根本上重視這個部門以方便將來工作的開展,還對審計部門認識自身,明確職責權限,做到公平公正有一定的促進作用。當然,這種行為規範應當包括組織形式、工作範圍和職責權限的約束。

2.完善內部審計的企業內部環境。完善企業內部環境是製定工作規範相輔相成的工作。當其他部門有意無意地養成了管理谘詢意識,便掃清了阻礙內部審計發展的第一道屏障,審計部門與其他部門開始了良好的溝通便改變了其他部門對審計部門遊離於內事外務之外的狹隘印象。其他部門同時也起著反監督的作用,有益於提高審計部門工作人員的服務水平和職業素養,確保了工作質量。

3.變換內部審計工作方法。審計部門通常都是進行事後審計,對事前的關注不深。若審計部門隻是以事後分析為主要任務,那麼要對企業運營做出全麵真實的評價是很困難的。事實上,審計部門應當在企業進行一個項目之前對企業的各項計劃和費用預算進行審查,然後,追蹤整個計劃的實施過程,對計劃實行途中出現的偏頗及時修正,在這項目結束之際,通過追蹤調查獲得的數據說話,提出本部門對於公司項目運營的建議。這種詳細的將事前事中事後一覽無遺的計劃方便挖掘企業的潛在,為企業創造出更多的利潤。

4.加大內部審計工作人才培養力度。我國的審計師資格考試挑選出的人才相較於國際審計師資格考試挑選出的人才有很大差距。在我國大多數企業內部,由於審計這塊發展的不健全,導致了從業標準低,審計人員的綜合素質有待商榷。為了改變這種現狀,教育部門首先加大對內審人的培養力度,對現行的資格考試提高要求;企業在挑選審計人才時,要擴大門檻,打破從前相對寬鬆的就業形勢,選擇職業道德和專業知識同樣出色的人才;對於審計人員自身,要擁有誠信的美德和好學的心,做到對社會變化的適應遊刃有餘。

我國目前的內部審計在實際操作過程中存在著很多問題。這需要各企業樹立正確的審計目標,組織科學的審計形式,調試企業規章製度,轉變內部審計的工作方法,充分發揮審計人才的獨特性和公正性。簡單的查錯舉措已經難以滿足現代化經濟發展的要求,將來企業間的競爭會更加激烈,市場潛在的風險會更加巨大,但完善內審製度,監控企業動向,及時提出有效的意見和建議,企業在風雨中仍會留有堅實的一席之地。

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作者簡介;伍光明(1966-),男,貴州貴陽人,財會教研室主任,講師,單位;貴州商業高等專科學校會計係,從事財務會計方向的研究。