三、提高事業單位財務管理的方法
1.提高事業單位的理財意識
事業單位落後的管理體製，致使事業單位不能適應新的市場環境，缺乏相應的理財意識。在對資金的收支上，對資金的使用效益重視不足。我國開展事業單位財務管理改革已經有很多年了，但是進展緩慢，財務管理的核心在改革中並未涉及，隻是對於理財的基本方法進行了改善，但對於如何科學的理財，未形成一套科學有效的製度。當前，事業單位的理財意識仍然還是停留在計劃經濟時代，管理方式粗放。提高事業單位的理財意識，一是事業單位的領導應當加強學習財務管理知識，二是財務從業人員應當提高自身職業素質，轉變被動工作的方式，積極樹立理財觀念，研究在市場環境下科學理財的方法和手段。
2.建立健全事業單位內控製度
（1）建立健全事業單位財務製度。一是事業單位應當製定出綜合全麵的財務管理製度。比如，建立財務崗位責任製。二是製定出完善的財務單項的管理製度，如水電費、電話費等方麵。在事業單位內部建立健全財務支出監控製度，做到財務支出有章可循，以防止資金使用的浪費。
（2）嚴格建立經費使用審批製度。事業單位的每一筆支出的都應當取得相對應的合法票據，由承辦人、部門負責人確認，然後報送財務部門負責人對該筆支出是否合理進行審查，再有分管領導簽字同意後，方可報銷。該製度可能會導致分管領導工作量的增加，因此，各個事業單位可以根據實際情況確定報送分管領導的數額標準。
（3）加強對事業單位資產的管理。資產包括流動資產、固定資產、銀行存款和現金，事業單位應當嚴格執行資產管理製度，做到每一個工作日及時對賬。對賬達到賬賬相符、賬款相符即可。另外，應當對呆賬、壞賬及時進行清理。還可以在內部建立資產共享平台，把一些部門積壓的辦公設備轉移至需要的部門，進行合理分配、調撥，避免盲目采購，使資產的使用效益最大化。
3.提高事業單位財務人員的從業素質
（1）提高事業單位財務從業人員的思想道德素質。應當提高事業單位財務從業人員的思想覺悟，增強其責任感與使命感，使其牢固樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀，從而讓其在工作當中，真正做到勤勉盡責、遵章守紀、誠實守信、廉潔自律。
（2）提高事業單位財務人員業務素質。事業單位財務崗位人員業務素質普遍較低，這主要是由於事業單位內部缺乏競爭和淘汰機製，導致人浮於事，缺乏學習的積極性和主動性。隨著事業單位改革的呼聲越來越高，以及為了事業單位的發展，有必要為這類員工提供以下學習的機會：一是加強法律學習，學習最新的財會法律；二是提高會計核算水平；三是進行會計電算化培訓；四是可以根據實際情況，適時采用合同製，建立競爭和淘汰機製。
（3）加強對事業單位財務從業人員的考評。加強對財務從業人員的考核和評價。一是應當做到定期考評，一般來說每半年一次比較適宜；二是應當做到考評結果與獎懲掛鉤。對於考核結果優秀的財務人員應當予以適當的精神獎勵和物質獎勵，對於考核結果不達標的，應當予以批評和物質處罰。三是嚴格建立崗位淘汰製。對不具備相應財務技能的人員，應當堅決予以清退。
四、結論
社會的不斷發展和進步，對於事業單位財務管理工作提出了更高的要求，人民群眾對於事業單位改革的期盼和呼聲也越來越高漲。提高事業單位財務管理，是事業單位適應社會經濟發展、順應改革的必然途徑。
參考文獻：
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