（二）加強投資風險管理意識，提高風險控製水平。風險意識是風險管理過程的起始點。樹立並不斷提高風險意識的目的，就是為了確保企業的所有員工都在積極主動地為企業的投資活動識別風險，在每個細節上都認真負責，這就需要企業建設起一個濃厚的風險管理文化。在風險文化的建設中，能夠讓員工逐漸樹立起風險無時不在、無處不在的意識，也有利於加強對風險管理理念、知識的培訓，培養出更多的風險管理人才，不斷提升企業員工的風險管理水平和風險管理素質，為企業投資風險管理目標的實現提供有力保障。
（三）細化投資，科學評估風險。對風險進行細化分析，並運用科學的方法進行風險評估將更有利於企業投資目標的實現。因此，企業在進行風險識別、分析和評估的過程中，應該細化投資過程中每個環節，全麵認識、評估企業的投資風險。企業可根據自身條件和外部環境，對投資風險進行定性和定量分析，圍繞著企業的長遠戰略目標確定風險偏好，風險的承受能力、風險應變能力，引進或培育高素質的專業人才，幫助企業有效規避風險，以最低的成本實現最優的風險管理效果。
（四）構建風險預警機製，有效防範風險。投資風險預警是以企業內部信息和外部信息為基礎，根據對企業投資產生影響的內外部主要因素設置一些重要的敏感指標，對企業投資過程中潛在的風險進行實時監控。風險預警機製的建設包括：預警組織機製，即企業應建立健全風險預警組織機製，保證預警工作經常化、持續化，充分發揮其功能；風險信息管理機製，即企業要想預防重大風險的發生，就必須建立在對大量信息資料統計、分析的基礎之上，這樣才能發現潛伏的危機，而且要保證信息管理係統的開放性和通暢性，這樣才能為企業決策提供及時準確的依據；風險分析機製，這是風險預警的關鍵，通過該機製可以讓企業發現投資項目中風險的早期特征，分析原因，評估風險帶來的影響，可以保證在風險到來之際幫助企業及時製定防範和處理措施，進行風險規避或是風險轉移等，盡可能減少損失。
三、結論
改革開放以來，企業在國家宏觀經濟政策的推動下逐漸地發展壯大起來。隨著企業自身閑置資金的不斷增加，企業的管理者為了更好地實現資金的增值，便在市場環境中選擇了一些項目進行投資。然而，在諸多因素的影響下，很多企業的投資項目存在著很大的經濟風險。這些風險很容易對企業的經濟利益實現造成嚴重的不良影響。因此，加強企業的投資項目風險管理對於降低企業的投資風險係數有著重要價值。
參考文獻：
[1]張立霞.淺談企業投資風險管理[J].科教導刊（上旬刊），2010（10）.
[2]張勳喜，虎恩波，劉濤.試論企業投資風險管理[J].經營管理者，2010（04）.
[3]陳彥華.全球金融危機下我國中小企業麵臨的機遇與挑戰[J].時代金融，2009（01）.
[4]劉泉軍.風險投資項目運行中的投資風險控製[J].內蒙古科技與經濟，2004（04）.
[5]程振峰.我國中小企業的主要問題及對策[J].山東行政學院山東省經濟管理幹部學院學報，2004（01）.