三、地級市公立醫院發展人力資源統計工作存在的問題
我國公立醫院的人力資源統計工作，在最近幾年開始引起大眾的重視，但是這不代表著已經通過了相關管理員的認定。人力資源的統計工作隻被少數的醫院所實施，大多數的醫院對人力資源統計工作的事情閉口不提。在中國，大部分醫院的發展是依靠強大的資本支撐的，如果當人力資源統計工作成為了醫院長久發展的主要推動力，那麼，必定會給醫院資本的投資者帶來負麵的影響。因此，相關人員對人力資源統計工作抱有一種敵對的態度，這種種的原因，給人力資源統計工作的實施造成了很大的阻力[3]。眼下，大多數醫院的相關統計人員，在上崗之前沒有經曆過統計係統專業知識深入地培訓，隻學到了簡單的皮毛，這樣統計人員在實際的工作中隻能處理簡單的事情，一旦碰上稍微複雜的問題，就會手足無措。一句話簡單概括，統計人員的整體素質太低，也是人力資源統計工作實施的一大阻力。
四、發展人力資源統計工作的管理對策
（一）提高認識，重新定位
人力資源的統計工作離不開相關管理部門和領導的配合和支持，隻有領導意識到了人力資源統計工作的重要性，這項工作才能引起廣大人員的關注，進而才能被很好地實施，才能在醫院的管理中發揮應有的作用[4]。
（二）加強統計分析，作好參謀助手
人力資源統計是一項分析工作，是對現有的信息進一步地加工，對原有的信息取其精華，去其糟粕，揭示事物之間的因果，預測事情發展的趨勢，為相關領導作出決策提供了很大程度上的幫助。
（三）加快人力資源統計信息化建設
人力資源統計工作的實施離不開網絡的輔助，在實施的過程中應該把信息技術化的優點結合起來，讓信息網絡的建設更全麵。通過信息網絡來收集各種各樣的信息，通過信息網絡來完成信息的處理、傳遞與反饋，讓統計數據的質量更高、更完善，讓信息被更多的人所接收和使用，讓醫院人力資源信息決策功能變得更強大[5]。
五、結語
現時代的公立醫院要想更好更長遠地發展，離不開人力資源統計工作的實施。有了人力資源統計工作，醫院的工作質量、工作的科學性決策的正確性等方麵都會得到很大程度提高，從而讓公立醫院的發展更科學、更長久，而全方位的建設也會更加完善。
參考文獻：
[1]李微.試論績效考核在醫院人力資源管理中的運用[J].西安文理學院學報（社會科學版），2011（05）.
[2]張育軍.市場化背景下醫院人力資源管理的思考[J].中華醫學科研管理雜誌，2012（05）.
[3]肖德玲.人力資源管理在創建醫院文化中的作用[J].中國醫藥導報，2013（28）.
[4]袁蕙芸.醫院人力資源管理體係標準化建設[J].中國醫院，2012（12）.
[5]楊大鎖.結合國際標準做好醫院人力資源管理工作[J].中國醫院，2013（11）.